人才策略管理文库

离职员工关系管理

2013-10-04 28

企业在进行人力资源管理时，除了传统的“选、育、用、留”等功能之外，应更重视“储才”的重要性。其作为离职管理的核心环节，对于提升企业品牌与竞争力有着广泛的意义和深远的影响。也可以说，既然回聘“好马”是一件双赢的事情

2013-10-04 29

沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（Adam Grant）认为，在某种工作环境中，答案是肯定的。格兰特将其职业生涯的很大部分，都投入到了对各种环境中激发员工积极性的那些因素的研究，从电话服务中心和邮购药店，到游泳池的救生员小组，格兰特研究的工作环境范围非常广泛。

2013-10-04 28

我们的老板最重视销售部门了，因为销售部门为公司创造了价值。也有HR说：我们的老板最重视生产部门了，因为生产部门制造出来了产品马上就可以卖钱！还有的HR则说：我们的老板最重视财务部门了，财务部门是老板的命根子！

2013-10-04 28

一场金融危机，暴露出了企业在人力资源管理上的哪些弱点？我们应该如何对以往的人力资源策略进行反思，并从中吸取经验？在2010年，企业的人才管理如何才能面向未来，春暖花开？在金融危机一周年之际，本刊请到了翰威特咨询公司分析师吕韵青，来和大家一起回望过去，展望将来

2013-10-04 26

女性面临的挑战就是不要再忽视前瞻能力，而应该让它成为自己的领导力优势。对于高级管理人员而言，他们最应该把时间和精力投入在前瞻能力上。这是一种可以培养的能力。

2013-10-04 31

“公司应建立较为宽松的晋升流程和职业发展道路，并为灵活职业模式平反，以便挖掘员工的领导潜力。面对顶级人才日益稀缺的现状，在组织内部持续开展人才培养是另一明智之举。”

2013-10-04 34

如果管理者训导下属，要确保这种行为是下属可以控制的。如果下属无能为力，训导就起不到什么作用。因此，训导要针对下属可以改善的行为。如果一个下属忘了上闹钟，所以迟到了，你就可以批评他；但迟到的原因若是因为上班坐的地铁突然停电

2013-10-04 31

某招聘网发布调查《女性高级人才职场报告》，目前女性高级人才在企业中主要从事的职位大都是销售总监、财务总监、人力资源总监等相对能够充分发挥女性性别优势的职位。其中担任销售总监一职的女性高级人才最多。

2013-10-04 30

ADP公司的这项研究的目的是了解企业的人力资源管理模式，以及业界对业务流程外包的认知。受访者针对各类业务流程外包方案分享了自己的偏好，如完全在公司内部开展人力资源工作（今天大部分企业都这样做）；在公司内部处理工作，但是使用更好的工具，和/或外部其他支持

2013-10-04 32

　以一个被招聘的人的视角看，能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是，招聘经理们常常叫苦连天。“千里马常有，而伯乐不常有”，当伯乐可不是那么容易的事。更何况，总有那么多百里马伪装成千里马，跟