培育员工忠诚度的七个秘诀
管理顾问认为:“最开明的企业负责人会告诉员工,碍于竞争压力他们无法保证给予员工工作保障,但会设法激励他们,帮助他们成长。这样至少能给员工工作激情和满足感。”事实证明,以下这些策略不仅能使人心惶惶的员
管理顾问认为:“最开明的企业负责人会告诉员工,碍于竞争压力他们无法保证给予员工工作保障,但会设法激励他们,帮助他们成长。这样至少能给员工工作激情和满足感。”事实证明,以下这些策略不仅能使人心惶惶的员
金融风暴正在逐渐减弱,而人才争夺战已然拉响。“人才市场恢复的速度远比我们想象的要快。”美世亚太区总裁鲍铭兹在接受《第一财经日报》专访时表示。 在任何时刻,只有出手迅速的企业才能占尽市场先机。复苏的
迎来送往,又到了2010届大学毕业生的求职高峰期。校园招聘正风生水起,众人求职千人百相。然而,应届毕业生作为职场“新生军”,却是频繁跳槽者有之,扎根企业者有之;自视清高者有之,虚心求学者有之……说到应届毕
2010年虽然已经来到了,但春节才是中国人传统的新年,每年到这个时期,企业的各种年会就陆续上演了,总结、表彰、激励、联谊、订货、定指标林林总总。最近相继受到多家企业的邀请,为企业年会加上一道培训大餐,就选
在金融危机的阴影渐行渐远,国民经济走向全面复苏之路的大好形势下,我们迎来了2010年。经济形势好转,对于企业来说是大好事,但对于HR来说,是不是有些“提心吊胆”?那些蛰伏一年、卧槽多时的公司核心人才,会
招聘人才最关键的就是面试环节,也是最难的环节,不仅难在察言观色上,更难在主考官的谈话艺术和掌控技巧上。本篇我们就一起来对这种言语交锋中的智慧进行思辨,以便考官能游刃有余、从容应对各类高人牛人,识才而
作为招聘助理或经理,我们的首先职责是遵循3R原则(RighttimeRightpepoleRightposition),即在合适的时间、招聘合适的人员到企业合适的岗位中。知易行难,除了专业的理论和技能需要学习、掌握之外,也有一些书本无
在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要企业与员工建立一种和谐双赢的员工关系。
很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工,从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样,企业有了盈利,员工也有了不菲的收入,岂不是皆大欢喜!可事实上呢,在众多企业当中因为这种理想化思
HRM:您认为HR应该结合哪些工作来制定公司的明年计划?