百战归来,清大EMBA再启程
让你的员工手册有效用起来

让你的员工手册有效用起来

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“杜老师,咨询一下,员工手册在某种程度上是不是可以代表公司行政管理制度,如果我把员工手册拿去劳动局备案,员工在入职时签承诺书,‘我已经阅读了公司员工手册(行政管理制度),并自觉遵守,接受公司考核’,这样算是合法的吧?”上次的飞鸽在QQ上信息过来。

45.3%不满薪酬 44.9%期望到二线城市就业

45.3%不满薪酬 44.9%期望到二线城市就业

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据国家统计局发布的7月份70个大中城市住宅销售价格变动情况显示,与上月相比,70个大中城市中,价格上涨的城市有50个,比同期的数据翻了一番。由数据可看出,房价增长趋势明显。

警惕培训管理中的漏斗效应

警惕培训管理中的漏斗效应

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一个人心里想的是100%的东西,但用语言表达出来的往往只有80%。而当这80%的东西进入别人的耳朵时,可能只剩下了60%,真正能够被人理解、消化了的东西大概只有40%,等到这些人遵照领悟的40%具体行动时,已经变成20%了。这就是职场中尽人皆知的“漏斗效应”。

提拔部下应注意帕金森现象

提拔部下应注意帕金森现象

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英国著名历史学家诺斯古德•帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书,他阐述了机构人员膨胀的原因及后果,他认为:一个不称职的官员,可能有三条出路。

不可不知的10大人际陷阱

不可不知的10大人际陷阱

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第一、制造竞争对手:使用能力与你相近的同事来克制你,这在管理学上又称为“?马”。 第二、制造矛盾:将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见,并传递回你的耳朵,避免部属之间实现“强强联合”,统

加速升职的9个细节

加速升职的9个细节

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主动是一种特别的行动气质,也就是说自己知道做有价值的事,不用别人去催。职场上的主动者,往往得以进入各行各业的高收入者阶层。

依法辞退不胜任员工 减少劳资矛盾

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入职、离职、辞职、解雇、裁员”这一系列问题是企业无法避免的经常性问题,也是常常引起劳动争议的导火索。如有不慎,就会引发企业与员工相互间的利益冲突,进而发生劳动争议。

人力资源工作的三层境界

人力资源工作的三层境界

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“我们为什么讨厌人力资源部?”这是美国一家商业管理杂志八月号封面上的大字标题。内文中列举了四条理由。

为何你不是职场宠儿?

为何你不是职场宠儿?

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古人感叹:“冯唐易老,李广难封!”“世有伯乐,然后有千里马;千里马常有,而伯乐不常有。

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