人力资源总监面试时是怎么想的？
机会同样摆在面前，为什么是他而不是你抓住了？想知道我们这些人力资源总监面试时是怎么想的吗？我来跟你揭揭秘吧！ “我缺觉！”
人力资源计划编写的典型步骤
由于各企业的具体情况不同，所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤，读者可根据企业的实际情况进行裁减。
云端人力资源管理 企业缩减成本的救命稻草
云端服务在海外企业中已经运用得非常广泛，但对国内企业来说，还是个新事物，真正在HR管理中使用得非常少。原因倒不主要来自企业成本投入，而是来自国内企业的管理理念问题。
揭秘激励机制的东方管理思想
经典的人力资源管理理论中的奖优罚劣，奖励的基本前提是优秀的业绩，也就是先工作，再激励。而永业集团这个很有意思的奖励前置是：把奖励提前，在做出业绩之前就给予奖励，逻辑顺序是先激励，再工作。
如何成为让员工尊重的公司
作为卓越雇主，谷歌、星巴克等许多上榜公司在中国同样为人所熟知。他们怎样成功留住了员工的心？
华尔街的另类招聘法
约瑟夫是纽约一所普通大学的历史系学生，临毕业还有一个学期，专业又跟金融证券毫无关系，在金融危机尚未过去，去年美国华尔街裁下来的人群中，大约有一半还在寻寻觅觅地找工作的情况下，约瑟夫却拿到了美国华尔街的Pass卡，这到底是如何做到的呢？
林正刚：能力由个人潜力和组织合理性决定
除了退休职业经理人外，林正刚的身份还是专职企业教练与管理导师。在他看来，专注于做自己喜欢的事，譬如当企业教练，是一种享受过程。在香港出生，加拿大完成学业，在海外工作十年，之后又在中国大陆市场工作二十多
失败应聘的五大原因
一份成功的简历应该尽量贴合我所发布的招聘信息。例如招聘信息中要求具有“Windows管理员”经验，那你在简历中至少应该有一项是介绍你在哪个项目中成功地使用了这项技能。描述时最好不要超过三句话，一句话最好。如果超过三句话，我就无兴趣再阅读了，这样既浪费你的时间也浪
知识型员工的心理契约管理
对于一名知识型员工，管理者的目的很明确，首先是留住他，然后激励他。在操作过程中，具体的策略会综合以上两个目的来设计。要研究对策，首先从知识型员工的需求角度进行分析，这是建立契约关系的核心内容。
人才流失反倒让企业更受益？
员工离职是否对企业带来不利？大多数的回答是肯定的。因为随着员工的离职，企业损失的不仅仅是人力资本－－技能和多年来积累的工作经验，还包括社会资本－－员工在职期间与企业内外部建立起来的关系。换句话说，传统
