复盘大整合 算笔思维账——对话盛高咨询公司董事长徐沁
前几日和作者讨论稿件，他玩笑地说：人力资源的记者快成IT记者了，眼里再也装不下别的东西了。 当HR还在为跟不上互联网、AI的步伐而恐慌和焦虑时，我们发现，互联网企业正在悄悄私会于传统企业。在新一轮转
钱栋玉：人力资源管理是企业战略是否成功的关键
12018年7月，任正非在邮件中指出：把人力资源部原来具体管人的权限拿出来，建立一个总干部：管全局协调干部队伍，管干部能力成长，管干部的后备平衡体系。任正非指出华为现在的人力资源过于权利中心化，容易指鹿
王龙：常见的心理现象分析
你对人心了解多少呢，为什么在生活中常常是当局者迷旁观者清呢？这些问题看似简单，其实还暗藏着心理学现象。下面由王龙教授为大家解读八种常见的心理现象。 第一：角色心理即变心板，王龙教授形象的
程广见:人才建设的体制性矛盾何在？
加强和改进人才工作，既是自主创新的重要保证，又是自主创新的重要内容。实现经济持续快速健康的目标，迫切需要政策、资金、项目等要素的投入，但最需要的是人才。物的因素只有借助人的因素才能发挥作用。经济发
富有创造力的员工总是对企业有益吗？
导读不管在哪个领域，创造力高的人通常表现出突破常见、勇于冒险、思维发散等特点，将源源不绝的创造力转化为动力，达成既定的目标。企业中，富有创造力的员工往往更容易脱颖而出，受到管理者的青睐与重视。员工
丰田--人力资源管理的精髓！
那些一味想着通过降低成本、规避法律、末位淘汰等粗暴方式来进行人力资源管理工作的HR们，那些总是在感慨为什么想留的人留不住、想赶的人又赶不走的管理者，应该从丰田做法中悟到些什么？丰田人事部门在日本丰田
证券业寒冬有多冷？从八大案例看券商员工过冬
去年焦虑，今年迷茫。焦虑的时候还有事情做，迷茫是都不知道要干什么，还能去哪里。一家依靠互联网技术优势、排名靠前的券商经纪业务人士说。市场低迷带给证券行业的影响是多重的。券商经纪业务不景气，资管业务
激励机制：组织能力的催化剂
钱栋玉，北清智库企业价值创新与发展战略研究所所长、首席专家  企业经营的目标是要实现高效、可持续的成长，而成长则需要企业不断地增强自身核心竞争力，才能在竞争日趋激烈的市场中赢得一场场生死
宁向东：HR，企业未来的CEO
房地产行并非进入黄昏，而是新兴行业房地产未来大有可为，无论是房子的施工设计还是里面的细节，有太多要做的事情。而这些细分的事儿上，差异化越大，越没有可比性，越容易收比较高的费用。而且增值的服务，都是
李家强-如何选择和使用各类人才测评工具
今天分享的主题是如何选择和使用众多的测评工具，重点是有关人才发展的测评工具，那么一说人才发展主要指的是职业生涯规划以及领导力发展相关测评工具的选择和使用，具体包括以下几个方面的内容：一，测评为什么
