从白手起家到成为百万富翁的十条准则
从白手起家到成为百万富翁并非易事。不过，对于那些在过去就已经完成壮举的人来说，无论身处于哪种领域，在这一过程中所制订的准则或是指导方针对于他们靠自己的努力成为专业人士起到了助推作用。如果你将自己
华为用人的前提是“傻”？
早期，处于原始积累期的华为，集结了一群雄心勃勃的年轻人，使得处于饥饿状态的华为几乎无所不能，严酷的外部环境以及贫瘠的资源，内部管理的各种挑战，都没能彻底摧毁它的组织意志，相反却使它内在的凝聚力更加
人类被低估了：你需要何种技能保证职业发展
软银公司（SoftBank）的Pepper机器人在你家或办公室四处乱转，通过你讲话的用词、语气、面部表情和肢体语言来解读你的情绪。然后，它会用所有的这些方式来回应你。它尤其善于用双手和姿态来表现自己。你或许以为
为什么HR做的多，买账的人少？
HR大咖说互联网时代不只是一个网络概念，它深刻地影响着我们的工作。对于HR来说，工作的维度更加宽广，多专业性要求更高。可是，为什么HR还是在幕后做的多，被认可的少？不妨用产品运营的思维，换个角度来回答这
领导者该如何去判断一个人的能力？
员工能力，是人才管理的起点、也是终点，更是人才管理最底层的理论。那么在讨论人才管理和人才发展之前，必须要厘清底层的能力结构，即能力到底是什么？企业中如何有效解构能力？才能真正管理好员工的能力，实现
求贤若渴却人才难觅？“成长思维模式”一站搞定
固定型思维模式组织通常看重求职者的文凭和过往成就，而成长型思维模式组织则重视求职者的潜力，能力和钻研精神。
为什么星巴克的门店经理巨难挖？
连锁巨头星巴克正处于成立40多年来最好的黄金期，根据最新5年规划，2019年公司收入计划达300亿美元，比2014年的160亿美元增长近1倍，平均每年要实现约18%的复合增长率。16年，90个城市，1600多家门店，2 5万名伙
企业培训是福利，还是激励？
玉林金融管理有限公司是一家全国性金融企业（简称玉林公司），总部设在北京，总部约有300名员工。近年来，随着国内金融行业的快速发展，公司业务发展速度日益加快，目前在全国各地设有上百家分支机构。企业的决策
该如何解决初创公司招募核心人才困局？
初创团队HR面临的最主要问题之一应该就是核心人才的招募。因为公司发展阶段所限，即不能像大公司一样提供周到的福利、完善的培训和薪酬体系，也不能像某些初创公司只靠给候选人画大饼活着。难吗？难就对了，简单
让HR崩溃的10个瞬间，你中枪没？
1、能不能帮忙招个人，我的要求很简单的，随随便便就能找到每位HR听到这样的话，就算是你亲爸说这句话，你都想给他一巴掌。2、领导突然觉得还是有点问题要改下，今晚一定要给哦（下班前五分钟）尼玛，明明要下班
