人才策略管理文库

民企用人风险及解决策略

2013-11-12 36

随着民营企业的发展，对人才的需求越来越多，民营企业家与人才之间建立了越来越密切的联系，他们是一对既互相需要、又互相排斥的合作伙伴，在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，

2013-11-12 35

在我们人力资源管理中，招聘与配置的地位举足轻重，很多企业的HR部门可能什么功能都没有，但是招聘的职能一定是存在的，当然不管招聘的体系是否完备。

2013-11-12 35

以美日为代表西方人力资源管理模式中，企业人才招聘管理主要包括以下过程。

2013-11-12 35

情绪是心理活动的反应，心理活动主导着人的行为。员工的情绪在很大的程度上影响着员工的行为。好情绪是正确、高效工作行为的重要影响因素，高效的工作行为是企业生产力的来源。

2013-11-12 34

为什么很多企业的绩效考核流于形式？为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行？为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制，以应付老板？为什么绩效考核的结果难以很好运用和实施？

2013-11-12 35

招聘如同参禅。“禅”是中国文化的精髓，以佛家感悟人世为核心，但又融合了儒家和道家的思想精华，其实质就是一种对人生的哲学感悟。

2013-11-12 29

岁末年初，参加了一些HR专业沙龙活动，听到最多的是HR同行的苦水。最典型的抱怨是：老板不重视，业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿？人力资源如何才能摆脱为业务部门“背黑锅”的组织定位？

2013-11-12 37

“上班做好薛宝钗，女人职场表现要学乖！”红楼人物时常会成为职场人士的讨论对象——“放在今天看，贾家就是个公司，看看林黛玉和薛宝钗在公司里的表现吧！”

2013-11-12 35

变化是这个世界永恒的主题，职场也是。经济环境、就业环境和企业需求无时无刻不在变化，而职场人的就业观念、职业成熟度等常常跟不上变化的节拍。2013年，中国职场怪像丛生。

2013-11-12 42

职场应声虫，是指这样一类人：职场上完全放弃自己的看法和主张，上司同事安排的任务或请求的帮忙，不论多严苛、多难搞，都一样盲从附和。