百战归来,清大EMBA再启程
李宁错失“国宝”地位?

李宁错失“国宝”地位?

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,李宁曾推出“品牌国际化,市场本土化”的策略,试图以国际品牌的形象区隔其他本土品牌。2008奥运会前夕,李宁推出的“飞甲”篮球鞋获得了有工业界奥斯卡之称的“IF China 2006工业设计大奖赛”纺织与时尚类大奖,高调推出“李宁弓”减震科技运动鞋等一系列东方元素的功能

维络卡:营销精准的优惠券

维络卡:营销精准的优惠券

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从吃什么到根据优惠券的信息选择去哪儿吃,就是这样一张小小的卡,将商户的打折优惠信息直接对接到了个人用户,开始影响一些年轻人的消费习惯。维络城的营销创新模式就在消费者与商家的双向诉求中应运而生。

渠道的力量

渠道的力量

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零供关系多年来一直矛盾不断,无论是不久前刚曝出的家乐福“价格欺诈”事件,还是早些时候的联华与卡夫事件等都说明了紧绷的利益链条和日益严峻的双方盈利压力。

千古奇商吕不韦的营销战略思想

千古奇商吕不韦的营销战略思想

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在中国历史长河中,在秦始皇的统治下产生了从根本上改变中国政治制度与社会结构的大变革。时间是公元前221年,结束的是未落的领主封建制度,替代的是实行中央集权的封建帝国制度。秦始皇采用“始皇帝”称号,始是

好丽友:“传统+现代”渠道互补法

好丽友:“传统+现代”渠道互补法

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在渠道把控方面,好丽友采用经销商制,由经销商负责取货和配送,相当于在零供之间建立物流媒介,一般可做到先款后货,即经销商先把货款打入好丽友账户,然后统一由仓库出货,配送产品。这样做能够降低由于拖欠账款而导致资金链条紧张的风险,从而保证公司的现金流。

如何把弱势市场变强?

如何把弱势市场变强?

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在任何一个行业的市场中,都能看到有许多家品牌在不惜代价的相互争夺,甚至“大打出手”。而这些企业的实践中,强势市场和弱势市场的差距又很明显,于是,开发弱势市场,并将其变强也成为了企业们取得长期胜利的一个重要战略决策。

营销向精细化管理迈进

营销向精细化管理迈进

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  随着扩张力度的加快加大,一些品牌的大店、自营店在店面租金、高转让费、终端运营、人才培训、物流配送、形象跟进等方面投入了大量资金,必将会带来在人才、资金等层面的各种压力,而有限的收入和粗化的管理又不

洋快餐情侣营销出新招

洋快餐情侣营销出新招

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 玫瑰花、巧克力已经是中国人熟悉了的西方情人节礼物。然而,在昨日刚刚度过的西方情人节,在京的两家洋快餐企业肯德基和麦当劳餐厅不约而同地推出了适合中国国情的节日营销招数。不论是中外著名的情歌,还是限量版

企业管理者必学的管理学问——市场营销

企业管理者必学的管理学问——市场营销

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一个企业市场营销能否成功或者说能否达到预期目标,制订计划、方案都很重要,而执行计划、实施方案的营销人员更重要。培养一支能征善战、所向披靡的市场营销团队,才能取得市场竞争的胜利。

病毒营销难题:恶俗和速效的双重选择

病毒营销难题:恶俗和速效的双重选择

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2008年除夕夜,恒源祥的新版电视广告在全国多家电视台黄金时段播出。1分钟内,广告从“鼠鼠鼠”一直叫到“猪猪猪”,把12生肖叫了个遍。由于创意单调、播出频繁,这则广告遭到许多观众炮轰,恒源祥一时间“大红大紫

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