企业战略管理文库

董事会需要怎样的高效领导者？

2014-03-10 34

董事会中的高效领导者需要目光长远、坦诚相待、善于倾听和始终保持好奇心。亚洲公司治理协会主席杨曹文梅在回顾其30余年在公司、非营利组织和公共组织内担任不同的董事会职位后给出了这样的建议。

2014-03-05 34

为什么当年打着中国版Facebook上市的人人的股市表现和Facebook却有着如此的天壤差别，以及为什么人人网要宣布走SMS道路。

2014-02-26 36

如同“数据门户”，“数据魔方”，“淘宝指数”、“淘宝时光机”一样，只是看起来好厉害！至于大数据到底跟我们有什么关系，它背后潜藏的逻辑与规则，到底是指向了阿里巴巴的宝藏，还是索马里海盗的陷阱。

2014-02-26 33

中国政府需要在今年10月的中共十八届三中全会上给出明确的政策方向，只有这样近期放缓的中国经济才可能反弹。

2014-02-23 34

为什么万向会这么执着地买下Fisker呢？而它花1 5亿到底值不值？万向以1 5亿美元的白菜价买下花了14亿美元打造的公司Fisker，并不见得有所不妥。况且在这1 5亿美元的收购中，有18项外观设计与技术发明专利，此外还

2014-02-18 36

　2014年可以期待的，就是O2O的深耕细作，线上和线下结合这一互联网化趋势，会向更多产业扩散，更多创新服务形态和商业模式将出现。　　趋势一　　可穿戴设备分水岭　　2013年被称为可穿戴设备的元年，谷歌眼镜长

2014-02-17 30

转型战略下的构想与实现，需要通过战略规划、绩效考核、资源配置、组织结构、企业文化等手段实现衔接。就像一个真正的高手，在整个对局过程中，会时刻确保自己的总体战略与具体着法之间紧密衔接。

2014-02-16 31

作为服务于企业的公关人，我们要有所为，有所不为。不是任何企业，我们都可为它服务，尤其是那种“诚信缺失、道德沦丧”的企业。它们所提的一些不道德的要求，我们没必要协助它们解决。象三鹿这样的“危机公关”，我们不做也罢。危机公关不是“搞定”政府，不是“摆平”媒体

2014-02-16 50

公司核心竞争力，　所有具备核心竞争力的员工都应当定期聚集在一起，分享彼此的心得和体会。这样做的目的是为了在他们之间建立一种强烈的社区归属感。应该让他们忠诚于他们所代表的整个公司的核心竞争力，而不是某个特别的业务部。通过经常旅行、与客户交谈以及与同事会面

2014-02-16 58

海尔很早就明确提出了：战略是企业的生命线。可在上世纪末，企业要不要战略，还有争论。但实践证明，海尔基于环境变化，在不同历史阶段提出自己的战略和预见，基本都是成功的。企业要做到安全、高速发展很不容易，重在葆有持久活力。这是海尔能有今天的成就——中国名牌之首