国有企业混合所有制改革操作流程与步骤
一、做好混改前可行性研究准备国有企业混改的第一要务便是对混改的可行性和混改的必要性进行研究，通过可行性和必要性的研究对国有企业的混改大方向进行分析，并对国资参股、国资控股进行分析论证。在可行性研究
战略赋能：产业转型升级之机，城市创新发展之道
从中国制造到中国创造、中国智造的机中国制造向中国创造、中国智造的转变，直接的影响要素是技术。从目前看，与中国制造相关的相关技术飞速发展，尤其是在关键技术领域都有突破性发展，如我们在国庆阅兵式展现的
战略规划——企业发展的领航标
文 王磊战略是量化管理体系的第一契约。从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（
黄博文：谁在阻碍中小房企快速做大？
文 黄博文博志成创始人 博志成研究院院长引言：我从08年开始创业，到现在11年，接触过很多很多房地产企业，做了大量的研究，包括方法论、体系建设，我的朋友们喜欢叫我黄老邪。我又是学数学的，喜欢总结，前
企业资源整合：扬弃与纵横
我们走得太快，以至于没有时间停下脚步来梳理和整合资源。拥有资源很重要，整合资源的意识和思路更重要。扬弃和纵横，你也能做到。作者：金超原始发表：《新经济导刊》有一个故事，说的是巴顿将军视察阵地的时候
孙子兵法与企业商战谋略
中国古代兵法谋略典籍浩如烟海，《孙子兵法》是其中的集中代表，国外无数政治家、军事家和企业家皆把《孙子兵法》奉为经典，尤其是日韩企业家精心研读《孙子兵法》，遗憾的是国内不少企业家却对古代谋略知之甚少
看透“创新”这档事
今天，创新已经成为炙手可热的话题。不管使用哪种搜索引擎，键入创新一词，与之相关的条目不下200万条。再到亚马逊网站上检索一番，以创新为主题的书籍竟多达2300余册。人们对创新产生如此浓厚的兴趣，这一点在今
企业切忌“有规划无战略”
文 仁达方略管理咨询公司 战略事业部中国很多企业，尤其是一些民营企业，其战略规划常常表现为有规划无战略。这正是由于这些企业对战略和规划的概念辨析不清所造成的，仁达方略认为有必要对这两个概念明确一下。
互联网时代下的创业
互联网时代能够让更多创业者实现自己建立伟大事业的梦想？说这句话的人应该是脑子进水了～目前世界主流的金融体系（特别是中国）加上互联网独特的属性，只可能让富者恒富的现象变得越来越明显。由于技术快速进步
《中国合伙人》给我们企业的五大启示
在所有电影宣传媒介上，都把《中国合伙人》定义为一部励志电影，可能是出于职业的关系，我认为它更是一部企业管理大片，一部经典的企业管理教科书，更适合正处在转型升级过程中的中国企业，特别是民营企业，企业
