易观商业解决方案公司高级咨询顾问陈灿：百思买模式的失败长期来讲对行业不是个好消息，中国的“低价模式”已经有些“积重难返”了。
中国家电 营销 委员会副理事长洪仕斌：百思买并没有失败，只是在不成熟的环境中，陷入“将事情做对和做对的事情”的困局中。当前，苏宁等家电连锁企业通过规模化扩张、强压上游供应商获得丰厚利润回报的模式是违背商业规律的，其未来的发展一定会遭遇挑战。
五星电器某位决策层人士：百思买自有品牌门店在中国的失败，原因不在于经营模式，而在于领导和管理这个企业的组织，百思买要想在中国取得成功，要有懂中国市场的人才行。
《成功营销》 ：百思买 销售 的商品跟本土卖场同质化，消费者自然愿意买价格便宜的，结果导致百思买叫好不叫座。据说百思买在日本混得也很惨，因为日本男人基本不会去置办家电，而日本女人则对价格非常敏感。
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