百战归来,清大EMBA再启程

买油的故事

管理故事 25
有个地主喜欢刁难长工,一天他给了一个小孩一文钱,让他去买油。在场的人都心里暗骂:这老家伙太狠了,不可能的,一文钱怎么够买油啊,商铺也不会卖的。
 
孩子拿着一文钱来到油店,他什么都没说,把油瓶递给伙计。伙计打满油之后伸手要钱,孩子装模作样地在口袋里一摸,然后苦着脸告诉伙计说钱丢了。伙计无奈,只好把瓶子里的油倒出来,把空瓶还给孩子。
 
孩子到家后,告诉地主:“一文钱只能买这么多油!”,说着把瓶子递给地主,瓶子壁上的油已经慢慢流到了瓶底。
 
什么是“不可能”?“不可能”就是还没找到方法。说“不可能”就是放弃了其他一切“可能”的机会,当一个人说不可能的时候,其实他是掉进一个“框架”里——时间是现在,空间是在这里,角度是自己。但是他自己却并不觉察,以为在所有情况下都“不可能”。
#####$$$$$----- 制度的力量:美国教授111 一个美国教授。每一次来中国都是住陋室,穿小巷,不停地采访、记录,一本牛津出版的最新学术著作就是这样完成的,其工作精神不由你不敬佩。
 但他也有个对他来说出格的嗜好:到中国的第一天,总是让朋友陪他去软件市场,寻找中国盗版的美国软件,物美价廉,乐而忘返。作为中国人,我们也许能理解甚至支持这位美国教授的嗜好,那些刚出炉的美国软件,如果在北美本地买,实在是太贵了,贵到连教授也买不起的地步。
 但私下我们也会想:在美国的制度环境下,能允许他这么做吗?看来美国人和任何其他民族的人一样,既不是天使,也不是魔鬼,一旦脱离本土制度约束,人性中的弱点都会出现,甚至放纵。

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