小哈利连连点头，老哈利还是不放心，反复叮嘱儿子，一定要剩下500美元。小哈利拍着胸脯答应下来。然而，年轻的小哈利很快赌红了眼，把父亲的话忘了个一干二净，最终输得一分不剩。走出赌场，小哈利十分沮丧，说他本以为最后那两把能赚回来，那时他手上的牌正在开始好转，没想到却输得更惨。
老哈利说，你还要再进赌场，不过本钱我不能再给你，需要你自己去挣。小哈利用了一个月时间去打工，挣到了700美元。当他再次走进赌场，他给自己定下了规矩：只能输掉一半的钱，到了只剩一半时，他一定离开牌桌。
然而，小哈利又一次失败了。当他输掉一半的钱时，脚下就像被钉了钉子般无法动弹。他没能坚守住自己的原则，再次把钱全都压了上去，还是输个精光。老哈利则在一旁看着，一言不发。
走出赌场，小哈利对父亲说，他再也不想进赌场了，因为他的性格只会让他把最后一分钱都输光，他注定是个输家。谁知老哈利却不以为然，他坚持要小哈利再进赌场。老哈利说，赌场是世界上博弈最激烈、最无情、最残酷的地方，人生亦如赌场，你怎么能不继续呢？
小哈利只好再去打短工。他第三次走进赌场，已是半年以后的事了。这一次，他的运气还是不佳，又是一场输局。但他吸取了以往的教训，冷静了许多，沉稳了许多。当钱输到一半时，他毅然决然地走出了赌场。虽然他还是输掉了一半，但在心里，他却有了一种赢的感觉，因为这一次，他战胜了自己。
老哈利看出了儿子的喜悦，他对儿子说：“你以为你走进赌场，是为了赢谁？你是要先赢你自己！控制住你自己，你才能做天下真正的赢家。”
从此以后，小哈利每次走进赌场，都给自己制定一个界线，在输掉10%时，他一定会退出牌桌。再往后，熟悉了赌场的小哈利竟然开始赢了：他不但保住了本钱，而且还赢了几百美元。
这时，站在一旁的父亲警告他，现在应该马上离开赌桌。可头一次这么顺风顺水，小哈利哪儿舍得走？几把下来，他果然又赢了一些钱，眼看手上的钱就要翻倍——这可是他从没有遇到过的场面，小哈利无比兴奋。谁知，就在此时，形势急转直下，几个对手大大增加了赌注，只两把，小哈利又输得精光。
从天堂瞬间跌落地狱的小哈利惊出了一身冷汗，他这才想起父亲的忠告。如果当时他能听从父亲的话离开，他将会是一个赢家。可惜，他错过了赢的机会，又一次做了输家。
一年以后，老哈利再去赌场时，小哈利俨然已经成了一个像模像样的老手，输赢都控制在10%以内。不管输到10%，或者赢到10%，他都会坚决离场，即使在最顺的时候，他也不会纠缠。
老哈利激动不已，因为他知道，在这个世上，能在赢时退场的人，才是真正的赢家。老哈利毅然决定，将上百亿的公司财政大权交给小哈利。
听到这突然的任命，小哈利倍感吃惊：“我还不懂公司业务呢。”老哈利却一脸轻松地说：“业务不过是小事。世上多少人失败，不是因为不懂业务，而是控制不了自己的情绪和欲望。”
老哈利很清楚，能够控制情绪和欲望，往往意味着掌控了成功的主动权。
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扑克游戏 竞合理念实现双赢111
有这样一个扑克游戏：十个小组进行比赛，每组两人，各拿一叠牌（有红牌和绿牌），两人每次同时各出一张。若双方都出红牌时，则各扣1分；若都出绿牌，则各得1分；若一人出红牌，另一人出绿牌时，则出红牌的得到5分，出绿牌的被扣3分。测试中不许说话。如果某个小组中谁在5分钟内先得到20分，或两人共得到30分即可走出房间，得到一份礼品。游戏开始了，大多数组里双方的表现都出奇的相似，他们或许都有某种心理：出绿牌既得分少，又风险大，而出红牌似乎少吃些亏，为了早早得到所需的20分，纷纷打出红牌来，而对手显然因为打出绿牌后发觉总是吃亏，于是也改打红牌，结果很多小组大都陷入了这样一个被动的局面：双方得分很少，甚至出现了负分。而在十个小组中有一个小组的两个测试者，经过几个简单的回后试探之后，便开始一直出绿牌！虽然每次双方得分都不是很高，但似乎在这种默契下，风险消失了，两人从互相猜忌的紧张对峙下解脱了，于是不到3分钟，就各自得到15分，以总分30分的成绩得到他们的礼品。而此刻，其他组里的受测者的负分还在交替增长。
【感悟】
如果说计划经济时代，企业是大家都活，但都活得不好，是不是市场经济时代引入了竞争机制，企业之间关系就一定是你死我活？其实未必，现代企业更应该提倡一种可以实现双赢的竞合理念。企业之间既竞争又合作，合作状态下再竞争是新世纪最鲜明的市场特色。
海尔集团常务副总裁柴永森认为，决不能把竞争与合作视为一对不可调和的矛盾，而应该把它们结合在一起，实现“竞合国际化发展战略”。在这种思想的指导下，2002年1月，海尔便开始与日本三洋建立了竞合关系，双方约定互相利用彼此的销售渠道销售对方的产品。目前，海尔顺利地使自己的品牌产品进入家电王国日本的市场，使海尔冰箱、洗衣机在日本一些著名连锁店上市，而三洋电器也通过海尔的销售网络在青岛等城市上市。如今三洋电池在青岛的市场份额名列前茅，并出现供不应求现象；电信业南北分拆后，原本是一家的中国电信和中国网通成为各据一方、南北相对的国内两大固网运营商，各自拥有南方21省（中国电信）和北方10省（中国网通）的网络及用户资源，这种地域划分使双方在各自领域都拥有强大的接入资源和用户群，对于对方的领域又能彼此渗透。由于互联互通已成为目前电信服务的首要问题，特别是大客户服务必须是全程全网的，因此双方要想在竞争中取胜也必须合作。2002年9月中国电信与中国网通在京签署了网间互联结算和大客户经销服务合作协议，南北两大电信巨头从此也步入了“竞合”的时代。
纯粹的竞争只有一个赢家，而竞合就是一个没有输家的方案。如果总想以利用和打倒对方的方式来赢得市场，可能你将失去的更多。因为这无异于双方同时出红牌，结果各扣1分。
