于是,他写了份详尽的计划交给老板。哪知老板很冷淡地对他说:"林先生,你是个店员,你把你自己店员的工作做好,不给我添麻烦就行了。"一天,超市里来了一个美国人,在超市里仔细地转了一圈后,他对老板建议超市自己做些糕点之类的卖,打超市的品牌,生意会很好的。老板听后,非常重视,连忙召开经理大会,研究具体改进方案,并找林先生说:"面包方面的事由你负责,要赶快办!"后来面包生意果然不错,赚了不少钱。老板很满意。这时林先生找到老板说:"老板,你得给我2000元!因为那个美国人是我花2000元从大学中文系里雇来的!"
管理故事哲理
没有人生下来就是NO.1,即使是过去的皇帝。我们注定要在一生中担任下级,而且我们永远也不能指望自己的上司都是而且永远是伯乐。但生活还要继续,事业还要发展。所以如何释然面对并巧妙说服在那一刻头脑短路的上司,学会管理犯了错的上司,而不是怀才不遇地发牢骚,也是成功者必备的素质和能力。
#####$$$$$----- 制度的力量:美国教授111 一个美国教授。每一次来中国都是住陋室,穿小巷,不停地采访、记录,一本牛津出版的最新学术著作就是这样完成的,其工作精神不由你不敬佩。 但他也有个对他来说出格的嗜好:到中国的第一天,总是让朋友陪他去软件市场,寻找中国盗版的美国软件,物美价廉,乐而忘返。作为中国人,我们也许能理解甚至支持这位美国教授的嗜好,那些刚出炉的美国软件,如果在北美本地买,实在是太贵了,贵到连教授也买不起的地步。
但私下我们也会想:在美国的制度环境下,能允许他这么做吗?看来美国人和任何其他民族的人一样,既不是天使,也不是魔鬼,一旦脱离本土制度约束,人性中的弱点都会出现,甚至放纵。