一个月之后苏格拉底再问第二次,有80%的学生举手。一年以后苏格拉底再问:一年之前我说的每人每天坚持甩手300下的做到的人举手。这时候全场鸦雀无声,只有一个人举起了手,他就是后来成为古希腊又一署名哲学泰斗的柏拉图。
故事的哲理
总有人认为管理就是做大事。然而,一屋不扫何以扫天下!正如张瑞敏所说:能够不断重复一件平凡的事,就是一件不平凡的事!而中国企业的弱点,也的确不在哪些惊天动地的‘大事’上,反而就在邓些平凡枯燥的日常‘小节‘上。#####$$$$$----- 制度的力量:美国教授111 一个美国教授。每一次来中国都是住陋室,穿小巷,不停地采访、记录,一本牛津出版的最新学术著作就是这样完成的,其工作精神不由你不敬佩。
但他也有个对他来说出格的嗜好:到中国的第一天,总是让朋友陪他去软件市场,寻找中国盗版的美国软件,物美价廉,乐而忘返。作为中国人,我们也许能理解甚至支持这位美国教授的嗜好,那些刚出炉的美国软件,如果在北美本地买,实在是太贵了,贵到连教授也买不起的地步。
但私下我们也会想:在美国的制度环境下,能允许他这么做吗?看来美国人和任何其他民族的人一样,既不是天使,也不是魔鬼,一旦脱离本土制度约束,人性中的弱点都会出现,甚至放纵。