2025年3月21-23日，全国医疗器械EMBA26期北京课程课程圆满结束。

从AI诊疗的前沿探索，到领导力的深度修炼，再到政策变革下的行业机遇把握，学员们完成了一次全方位的思维升级。

3月21日，全国医疗器械EMBA26期同学前往强联智创（北京）科技有限公司（以下简称“强联智创”）学习参访，相关负责人热情接待并深入座谈交流。

强联智创是专注于脑血管病智能诊疗领域的行业龙头企业，致力于提供AI驱动的新一代神经介入“全自动驾驶”解决方案。通过AI治疗+AI决策的方式，提供软硬件结合的整体解决方案，以解决临床诊疗中的卡脖子难题。

在强联智创，同学们实地观摩了AI治疗与AI决策系统在脑血管病诊疗领域的创新应用，并通过座谈交流加深了双方了解。通过直观感受前沿科技对医疗行业的变革力量，同学们不仅拓宽了对AI医疗的认知，更激发了他们将传统医疗与现代科技结合的创新思考。

张俊峰老师分析解读“2025医疗行业发展趋势”。

张俊峰 原全国卫生产业企业管理协会会长

张俊峰老师表示，2025年医疗行业正面临政策改革与市场转型的双重挑战。政策方面，三明医改持续推进，通过药品耗材集采、薪酬制度改革（“541”分配模式）和医保支付方式创新（DRG/DIP），推动公立医院回归公益属性，但医保基金压力与医院亏损问题仍需破解。

当下，消费医疗成为新增长点，轻医美、口腔正畸、心理疗愈等赛道快速崛起，非公医疗占比提升至22%。抖音、美团等平台成为流量入口，助力线上化转型。为破局，医院可聚焦院内制剂运营和特需医疗服务，构建“公益+市场”双轮驱动模式。

线上化趋势明显，“短视频+互联网诊疗+送药到家”形成闭环，医生IP通过科普内容打造私域流量，全国医生科普大赛等举措进一步推动行业内容赋能与商业化。

聚焦具体行动建议，张俊峰老师指出，一公立医院需加速布局特需服务；二企业应联合医生IP打造“科普-问诊-产品”链条；三投资者可关注消费医疗细分赛道及政策豁免领域（如院内制剂）。

贺林老师讲授《领导力》课程。贺林老师表示，领导力的本质在于“影响他人实现共同目标”，核心在于"用人成事"。领导者需统筹资源，通过计划、组织、领导、控制推动发展，并以沟通贯穿始终。

 贺林 清华大学继续教育学院讲师

领导定方向，管理抓落实。激励团队要兼顾物质需求和精神需求，善用"认可"强化积极行为，通过引导式提问激发主动性。