企业经营管理内训课程

邓斌学习华为三部曲作者

1 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干，以企业董事长 CEO 总裁带领中高层集体学习为佳；2 本课程适合创业阶段成长阶段企业有一定管理实践的领导层。

赵公元 阿里P7级别销售管理者

主讲：赵公元1 阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2 揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3 阿里的团队文化如何复制给中小企业4 如何

刘春华 中国著名职业经理人和管理实战专家

刘春华老师【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导

李兵国防大学教授。军衔文职二级（少将级别）

一、团队灵魂：剑锋所指，所向披靡二、当好“头狼”：兵熊熊一个，将熊熊熊一窝三、尊重并爱护支持“搭档” 四、为了胜利，

马楠华北科技学院教授、高级工程师、工程造价与房地产研究室主任

怎样以工程合同为手段，彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实提高开发项目利润，特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同

唐惠玲 心理学和人力资源双料专家

唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师28年人力资源和团队管理功底EAP心理辅导

高玫企业项目管理实战导师

【课程背景】本沙盘采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资

谢彦彬 医界名家大讲堂特聘讲师

科室品牌建设与精细化管理【课程背景】* 医院中层科室发展方向不明确，迷失* 医院中层科室建设无方法，缩手无策* ……【课程目标】* 让

马力组织建设与人才管理实战专家

课程背景：技术颠覆和落后的组织架构正在削弱员工的工作积极性，而且破坏性非常明显。员工的驱动力是推动当今世界伟大革新的重要因素，更是

杨帆曾任美国施乐公司销售总监

【课程名称】《卓越领导之道与中国式领导力再造》【课程背景】环境在变、对手在变、客户在变、员工也在变。企业已经进入崭新时代，外部和内