企业经营管理内训课程

解鸿兴 华为人力资源专家

第一次课：《基于公司的愿景建立企业的核心价值观》 1天主要内容：1、企业文化内涵：愿景使命和核心观2、企业在什么阶段适合建立自己的企

蒋伟良 原华为组织变革副总监，著名战略、人力资源与流程变革咨询专家

作为企业管理者（企业中高层管理者或专业流程管理人员），在企业内部流程与制度优化过程中，您是否感受过以下迷茫：企业问题好像很多，到底该优化哪些流程？流程优化势必影响部门利益，该如何面对当前部门管理者的阻挠？流程优化过程中的变革管理如何操作？

王建和 阿里文化布道官、阿里 9 年老兵

来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变；从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；

洪生中国顶级咨询师

我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？是什么触动老板要导入卓越绩效模式 4、卓越绩效模式导入的全过程介绍 5、导入前后的经营指标对比 6、老板是怎样被解放出来的

陈德起 中商国际管理研究院教授

确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。

洪千武 华为人力资源专家、利坤创始合伙人、高级管理顾问

学习华为TUP动态股权激励，寻找一套合适自己企业的股权激励制度与流程，方案与工具，通过陪跑执行落地，促进企业规范管理，业绩倍增；基于企业的战略解码，确定TUP动态股权激励目的，动态周期，增量来源；TUP是所有股权激励的试金石和配股科学算法；

王一名 创业黑马学院战略导师

优秀企业家、优秀职场经理人，没有一个不是沟通协作的高手。他们以各自不同的风格，通过不同的渠道，向团队成员分享自己的理念，宣讲公司的目标，凝聚人心，激发斗志，打造出一个又一个的优秀战斗集体！如果不善于沟通，不重视沟通，企业里长期沟通不畅，就会造成人际关系紧张

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

主讲：齐磊【课程背景】1 自己很累，下属无事可做2 团队很忙，绩效总是不理想3 自己很厉害下属不成长4 有模式，有流程，绩效还是难提升5 阳

罗惠依 国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师；日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师

罗惠依催眠心理教练资深治疗师课程介绍：“九型人格”，有2500年左右的发展历史，是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”，它

邱昭良 华为复盘顾问，著名的组织学习和系统思考专家

系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质