企业经营管理内训课程

常兴原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师

企业快速发展的同时，企业文化需要不断地优化，需要不断地总结过去的实践经验，从中再萃取、再提炼，使得企业文化不断有新的内涵，成为过去

李力刚 谈判训练专家，搜狐营销谈判顾问

让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交…… 让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…… 结合国学、兵法、宗教、易经，让老板或团队轻装上阵

潘诚国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事

如何构建商业文明，重塑企业家精神，协调人与物，人与人，人与内心的秩序关系，以实现社会理想、企业成长和个人幸福的三重良性互动，正是商业伦理和企业家精神研究的价值所在。

王微清华大学浙江长三角研究院中国社会责任中心专家

疫情之后，亟需那些危机管理上的变革？上预警系统，让预警体系与公司战略相互融合刻不容缓。预见危机是对中国企业领导力的最大考验。而预警系统让企业在实践中携手公司战略一同向前。

齐磊曾任捷谊集团分公司总经理

狼性团队塑造：为团队铸魂，狼性领导力：狼性执行的核心揭秘，课程中有大量的互动，让学员参与其中，投入其中，我们认为经营的最高境界是让客户参与经营，管理的最高境界是让员工参与管理，只有不断参与，不断投入学员学习才会高效。

赵安信 绩效实战专家

如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力？所有的这些问题，都源于利益、责任、心态、流程等问题。怕自己吃亏，怕别人多受益，认为不是自己的事情，以为跨部门

钱蓬全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问

学员对象o 承接公司项目的一线项目经理及项目团队成员o 有一定基础的项目管理专业人士o 有经验的业务管理人员o 计划在项目管理专业领域

邱昭良 华为复盘顾问，著名的组织学习和系统思考专家

作为企业家，你对本企业最为宝贵的知识资源进行有效管理了吗？你知道如何通过知识管理来获得竞争优势并实现创新发展吗？你知道如何管理“知识工作者”、激发他们的热情与智慧吗？

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

认识与深刻理解经理人的“教练”角色；在日常管理工作中形成教练行为习惯；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个原则，练习标准的管理语言；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个步骤，进行现场策划和实战训练。

孙学敏 吉林大学教授、管理学博士

哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动，它可使领导者因逻辑分析而言行条理，因反思活动而思想深刻，因宏大视野而关照全局，因辩证思维而头脑灵活，因憧憬理想而满怀希望，因高度概括而精神丰富，因理性信念而品格坚毅，因追求智慧而生活豁达，从而极大提高提升领导力。通