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可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则
宗英涛 阿米巴经营(中国)研究院常务副院长日本企业独特的长寿基因举世公认,体现在理念经营、管理策略、业绩管理、领导人培养和东方领导力等诸多方面。日本管理思想很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点,走以产业为体、金融为用、教育为本、文化为王的长期主义路线,这也许是当下中国高速发展的同时需要补短板的
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文化自信与使命担当
李兵 国防大学教授。军衔文职二级(少将级别)一、什么是文化自信?二、为什么要坚持文化自信?三、如何坚持文化自信完成使命担当? (一)始终高举马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理
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政委体系的运作与实践
许林芳 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委HRBP职位已经存在10年以上,超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题,不同公司HRBP岗位差别巨大,有的
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数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
刘少顺 原小米集团Xiaomi内控审计合规部副总裁公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。
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高效跨部门沟通技巧
许晋 清华大学总裁班培训讲师课程概况:1.课程时数:2天2.课程对象:中层管理干部3.主讲老师:许晋4.培训方式:讲授、案例分析、小组练习、互动问答、讲师启发、现
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管理者的积极心理学
杨虎 联正咨询首席知识官、职业培训师传统管理者课程更多聚焦于管理者的业务水平提高,而较少关注管理者自身的心理健康与工作幸福感。因此,本课程从管理者自身成长的角度出发,以积极心理学为理论基础,为管理者提供科学有效的心理解压方法,培养积极阳光的工作心态,提升管理者的积极心理。
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华为领导力
窦毅 原华为公司海外某国副总裁【课程背景】2018年,华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月,华为公司公布前三季度的营收数据,达到6108亿元,同比增长超24 4
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招投标法规知识与合同风险管理
陈伟 招投标实战学院院长、首席专家《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规是我国采购、招标、合同管理领域的最高依循,必须认真贯彻实施。在依法治国方针和反腐倡廉的背景症,招投标采购工作与合同谈判、合同执行相对以前有了重大的变化,因而企业
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公司法与公司治理
傅思元翔 国家行政学院特聘讲师、国务院国资委研究中心特聘专家讲师您可能开办公司多年了,您知道有限公司的有限二字是什么意思吗?有限二字对您的投资决策会有哪些实质性影响? 公司如何从人治走向法治
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阿里巴巴铁军文化和政委体系
洪方仁 阿里巴巴协议专家讲师;阿里巴巴信保体系共创成员、智囊团1:阿里巴巴使命和愿景;1 如何让天下没有难做的生意1 幸福指数最高的企业1 分享数据的第一平台,102年;2:组织架构和概况;2 1 业务模块