百战归来,清大EMBA再启程
  • 许林芳

    管理三板斧

    许林芳 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委

    阿里巴巴如何走到现在?它背后的管理机制是怎样的?我们到底向它学什么?许林芳老师以10年阿里管理实战经验及10年管理咨询生涯出发,还原企业不同阶段人才管理场景,以真实经历打底,从“懂战略、搭班子、做导演”三个方面,全面阐释企业管理内核。

  • 黄力泓

    数字化时代的领导力

    黄力泓 美国全球竞争力研究院院长

    当下这个时代,任何企业都很难定出五年计划、十年计划,很多企业定的是半年、一年计划,因为计划需要不断就政策、环境而变化,需要不断重新审视。这是互联网时代的特质,也是AI时代的特质,更是数字化引领时代的特质。数字化时代,企业领导者面临巨大的挑战,需要具备重要能力

  • 许林芳

    干部培养八步曲

    许林芳 前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委

    课程对象高层管理,中层干部,基层主管课程内容模块一明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二建立干

  • 钟彩民

    商业模式变革与创新

    钟彩民 中国麦当劳创始人之一,曾任中国乡村基餐饮管理公司总裁

    ——重构企业盈利系统一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切

  • 杨杜

    核心管理团队全面运营管理版

    杨杜 中国人民大学商学院教授

    通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。

  • 杨台轩

    企业如何制订年度商业计划书与落地执行

    杨台轩 美国强生公司中国销售总监

    企业在原始发展的过程当中,在开始的阶段,大多数是凭借着“领导”或“老板”个人在产业的丰富人脉关系以及大量体力,心力的高度集中式管理而建立事业基础,但是在随后的发展步调里,讲究的则是企业内外部整体的人力,物力,财力所有资源的整合运用;而这样的管理结构就必须完

  • 蔺汉成

    压力与情绪管理

    蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师

    蔺汉成老师讲课,不讲道理,不枯燥、不沉闷、不虚浮,一切内容都是结合学员的体验,自然引导出更高层次的认知与体验,方法技术实用性、落地性强。很多学员多年后仍然印象深刻,甚至成为领导后寻找蔺老师给员工讲课。

  • 杨波

    高效团队建设与管理

    杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师

    随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧,真正打造高效有竞争力的团队。

  • 李爱华

    创新思维与逻辑思辩

    李爱华 中国人民大学培训学院教授

    课时:1天◇ 课程特色:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性

  • 杨波

    新晋管理者管理能力提升

    杨波 中国人民大学商学院EMBA领导力导师

    对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的

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