企业经营管理内训课程

钱蓬全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问

(含电脑情景模拟）课程目标“ 领导力不是只有少数人才具有的专属人格魅力，普通人运用系统方法，也可以将自己最好的潜力发挥出来。当每

马媛国内著名管理培训导师

课程目标了解职业情绪压力管理的方法，清楚工作中的优势与局限；明确个性风格和职业定位，如何扬长避短与取长补短；管理舒缓压力的艺术，促

陈卫中 原阿里巴巴集团阿里学院资深讲师

阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命愿景价值观”及“组织人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，从小到大”的发展历程，阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色打法和经验沉淀。

傅飞强 北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师

管理的本质是管理人，无论是个体的人还是团队中、组织中的人，都需要管理者了解人的心理和行为规律，这些规律有些是管理者在工作经验中的感性认知，而要掌握更多的的管理知识，需要我们回归管理本源，从心理学、社会学的科学视角去系统的认知人、团队和组织。

向永清 大数据与数字化转型专家

课程特点系统性：依据企业研发体系的整体架构，从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面，

宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长

在市场不确定和消费者个性化时代，传统预算的功效越来越低，弊端越来越明显，预算的关注重点是资源的分配，忽略战略和价值，压制创新，最后往往流于博弈，企业老板火一样的创造热情不能传递下去。弱化预算不等于不做计划和目标，企业如何在瞬息万变的环境中学会打“移动靶”，

杨台轩 美国强生公司中国销售总监

课程背景人们的生活其实每天大部分的时间都是在谈判中度过的，只是没有人这么清楚的去计算过而已，甚至有专家估计，在现今的商业社会生活里

陈守元 前日本京瓷集团中国区人力资源负责人

8:30研讨会说明（讲师简介、问卷发放）5分8:35阿米巴经营变革ABC第一节阿米巴经营变革的成就（Achievement）第二节阿米巴经营变革的信念（B

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

组织能力的建设是企业形成核心竞争力的关键要素，也是企业跨越周期屹立不倒的真正内在力量。企业的成功就是战略的制定和组织能力的保障。执行力本质上是一种贯彻执行企业战略的并能达到预期战略目标的组织能力。这种能力不是按照领导要求快速做事的能力，那最多叫行动

陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家

知己解彼，从天性本质出发提升绩效产出【课程背景】企业存在的意义在于创造绩效，而影响绩效的核心要素是什么呢？美国绩效大师斯特洛维奇和