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性格色彩与项目沟通
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师深入掌握性格色彩分析,用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性,增强对人生的洞察力。
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管理心理学
张智勇 北京大学心理与认知学院副教授,博士生导师“最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔& 8226;乔丹也需要队友来一起打比赛。” 通用公司董事长一语道破管理者最重要的职责。每个成功的领导者都应该是出色的心理学家和“心理按摩师”。学习管理心理学,有助于带头人参透关系的迷雾,洞察人性动
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领导力与部属培养艺术
张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系 副教授 (高级工程师)领导者。领导者是指在正式的社会组织中经过合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。领导者的职务、权力、责任和利益的统一,是领导者实现有效领导的必要条件。被领导者。被领导者是指在社会共同活动中处于被领导
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国际工程相关五门商务课程
田威 教授级高级工程师做好国际工程项目规范化管理的必修课 —— 国际项目的“合同圣经”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢?国际性、通用性、权威性和可操作性,其中有太多的先进理念、思维方式和操作手法可以帮你战胜尚且不知其所以然的的竞争对手。但问题是你会运用吗? 例如最简单的问题就是最好
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公司变革领导力提升
骆峰 企业战略转型升级实战顾问, 任创业板上市公司副董事长怎么把握复杂的思维?快刀斩乱麻的方法,就是从最常见的“似是而非”的问题入手。比如战略就是不做什么,对吗?小公司不需要战略,对吗?有多大本事做多大事,对吗?数字化就是未来战略,对吗?传统行业不行了,对吗?规划规划,满篇鬼话,怎么破?规划规划,墙上一挂,怎么破
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国企合规管理与责任追究
王晓耕 天津大学管理学博士,副教授2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施,外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系,织密了风险防控的大
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MTP中高层管理者综合能力提升(3天版)
王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中,重点在于通过启发管理的心智模式,指导管理者的管理思路,教会管理者管理诊断,把握管理本质,掌握关键方法和技巧,更有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
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企业文化建设与管理
娄萌 广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。为什么很多明星企业变成流星企业?为什么企业中的高层管理人员难以达成共识?为什么企业待遇很好却留不住人才?为什么在企业变革时员工感到迷茫,不愿跟进?公司基业常青的根源是什么?了解“企业文化”的定义、内涵及其作用,了解企业文化与企业执行力的关系
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华为项目管理体系流程
刘忠华 项目管理及流程专家主讲:刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的
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数智时代企业成长的自驱动系统
马力 组织建设与人才管理实战专家主讲:马力老师 要求企业具备更强的洞察力、创新力、灵活性和适应性。为帮助企业更好的应对当前经营环境和发展大趋势的挑战,实现持续增长和繁荣,深入探讨影响企业增长的核心要素,通过具有成功案例的实践方法赋能,找到逆势增长的路径。