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国际工程相关五门商务课程
田威 教授级高级工程师做好国际工程项目规范化管理的必修课 —— 国际项目的“合同圣经”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢?国际性、通用性、权威性和可操作性,其中有太多的先进理念、思维方式和操作手法可以帮你战胜尚且不知其所以然的的竞争对手。但问题是你会运用吗? 例如最简单的问题就是最好
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公司变革领导力提升
骆峰 企业战略转型升级实战顾问, 任创业板上市公司副董事长怎么把握复杂的思维?快刀斩乱麻的方法,就是从最常见的“似是而非”的问题入手。比如战略就是不做什么,对吗?小公司不需要战略,对吗?有多大本事做多大事,对吗?数字化就是未来战略,对吗?传统行业不行了,对吗?规划规划,满篇鬼话,怎么破?规划规划,墙上一挂,怎么破
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国企合规管理与责任追究
王晓耕 天津大学管理学博士,副教授2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施,外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系,织密了风险防控的大
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MTP中高层管理者综合能力提升(3天版)
王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中,重点在于通过启发管理的心智模式,指导管理者的管理思路,教会管理者管理诊断,把握管理本质,掌握关键方法和技巧,更有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
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华为项目管理体系流程
刘忠华 项目管理及流程专家主讲:刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的
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数智时代企业成长的自驱动系统
马力 组织建设与人才管理实战专家主讲:马力老师 要求企业具备更强的洞察力、创新力、灵活性和适应性。为帮助企业更好的应对当前经营环境和发展大趋势的挑战,实现持续增长和繁荣,深入探讨影响企业增长的核心要素,通过具有成功案例的实践方法赋能,找到逆势增长的路径。
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问题分析与解决
许老师 绩效提升与人才管理专家遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情;因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。特别是当我们需要跟大家一起坐下来分析和商量问题的时候
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激发动机,共创自驱型团队
许老师 绩效提升与人才管理专家这样的团队谁不想要?学习本课程,掌握带人的技术,掌握如何激发个体主动愿意为团队目标贡献自己力量的密码,并在不同情况不同环境下采取不同领导型态的情境领导力,让管理者从此不再打怵带人这件事,不再觉得领导力是一种气质,一种只属于高手的天赋异禀,真正做到通过刻意练习
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中层干部管理技能提升
许老师 绩效提升与人才管理专家“让80%的经理人做到80分”。千万不要小看这个数字,这就是基业长青企业成功的秘诀!领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。本课程不仅告诉学员领导能力是可以复制的,更重要的是通过这套课程,可以改变以往依靠能人、依靠天才的领导模式,帮助大多数管
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360°管理沟通技巧
黄志强 人力资源与领导力专家 上海交通大学客座教授特聘MBA职业导师通过培训,使学员能够认识沟通的意义并了解其方式,熟悉并消除(跨部门)沟通中的各种障碍,修炼沟通的八大心法,掌握向下、平行、向上沟通中的说与听的基本技术,通晓(跨部门)冲突处理的原则、策略、步骤和技巧,设身处地与不同对象进行有效沟通,掌握绩效面谈、会议主持