市场营销内训课程大纲

市场营销意识与市场分析能力

林安华为东欧地区部总裁

主讲：林安课程背景：企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质市场，以保证企业的战略达成，针对市场的营销技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同，但针对市场营销的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在市场营销中出现的主要问题以及欠缺的共性能力，我们开发了这门课程，对企业有很好的参考价值。课程收益：1、企业收益：提升针对市场的营销成交率。2、学员收益：掌握市场营销的关

以客户为中心—华为文化的核心

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

以客户为中心的核心价值观是企业发展的源动力；企业文化的结构模型；核心价值观践行的重点实践；结合具体案例与华为文化管理的方法论，通过研讨，初步找出用以客户为中心的企业文化管理自己企业的思路，或者发现自己在用企业文化管理企业方面的问题及改进方法。

市场洞察训战

吴宁华为首个营销领域七级专家

市场管理是对广泛的战略机会进行筛选，制定出一套以市场为中心的、能够带来最佳业务成果的战略与计划。市场分析是市场管理中最重要的的输入环节，通过对环节深度的洞察，判断和识别机会点，为公司的资源投入和配比提供科学的依据。

顾问式需求引导与价值营销

汪奎 IMSC工业品营销研究院实战营销资深专家

从客户价值的角度为销售人员建立正确的利他的顾问式销售思维，如何站在客户的立场，在挖掘分析并引导客户需求的基础上如何快速建立客户信任，帮助客户解决问题。客户三个维度的需求分析、需求调研的四种方法，客户的关键需求及需求动机是突围高层关系的快捷通道。

主讲：怀国良老师【课程背景】数字经济时代已经来临，面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化，品牌是企业赖以生存和发展的基石。在中央对于产业创新发展提出了明确的要求，大力发展“新质生产力”的背景之下，如何通过有效的品牌管理，使经济效益和社会效益的最大化，并且通过有效的管理手段，帮助企业通过品牌不断提升具有科技创新型的差异化竞争优势，从而驱动企业业务的创新增长，是这场重大

AI赋能区域推广经理的七项核心能力提升

郑时墨 营销战略运营与创新团队运营专家

在当前医药行业持续深化改革、营销合规全面升级的大背景下，区域推广经理的角色正发生着深刻转变。过去“跑市场、做活动、联专家”的经验式打法，已逐渐无法满足企业对高质量增长与精细化运营的期待。我们正进入一个“更理性、更专业、更数字化”的推广时代。与此同时，人工智能技术迅猛发展，尤其是以通义千问、文心一言、WPS AI等国产大模型为代表的新一代AI工具，正在悄然改变着医药推广的工作方式。

微利时代的战略营销

诸强新 原农夫山泉全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师

营销实战专家诸强新老师将带来《微利时代的战略营销》一课，本课程兼具前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈！

海外战略客户营销策略及实战

张慧海 商务部外贸发展局特聘顾问

越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户（经销商），标志着中国企业的海外营销2 0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在：如何洞察海外市场商机，挖掘和锁定海外大客户市场？如何通过多种工具的“立体组合”搜索海外潜在目标大客户？

政企大客户商务谈判

怀国良 数智化品牌营销管理与创新增长实战家

主讲：怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售的商务谈判中，信息不对称常常让我们措手不及。我们以为掌握了所有关键信息，结果对方一开口就抛出一个完全没准备的问题，瞬间打乱了阵脚。这种信息差距让我们的优势荡然无存。价格战也是一个常见的陷阱。为了争取订单，我们不断降价，最终利润被压缩得所剩无几。虽然短期内赢得了订单，但长期来看，这样的做法损害了品牌价值，难以维持健康的客户关系。需求误解更是让人头疼。谈得好