企业战略管理内训课程

张老师 经济学博士

一、新冠疫情对中国经济的影响与风险二、中央确定的推动经济复兴的重要战略（一）战略目标（二）战略框架三、扩大内需与新基建的战略选择（一）投资是扩大内需的支撑力量（二）投资的三大主体结构及选择（三）传

鲁百年 美国Business Objects公司中国区咨询顾问总监

一为什么学习本课程：随着国际金融风暴的延续，每个企业都面临着国内外经济形势变化的极大挑战，原材料和人力成本的增加，生产成本的提高，渠道的多元化，客户的透明度越来越高，利润越来越低，加之无序化的发展

李佐军 国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长，经济学博士，博士生导师，研究员，著名经济学家

课程大纲：冲出困境--全球新变化下的企业应对之策——国际金融危机的表现。——国际金融危机的根源。——国际金融危机的演化趋势。——国际金融危机对中国的机遇和挑战。——国际金融危机对行业和地区的影响。—

王雷曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员

纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。

马兆林 互联网顶层赢利智慧研究院院长；工业4.0高级专家，2014年全国CIO风云人物

人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内银行数字化转型的最前沿应用领域。课程目标：结合案

马兆林 互联网顶层赢利智慧研究院院长；工业4.0高级专家，2014年全国CIO风云人物

新基建”是未来发展的短板，新的投资领域是兼顾短期刺激有效需求和长期增加有效供给的最佳结合点，是中国经济跨越中等收入陷阱、迈向高质量发展、创新发展的大国重器。同时，“新基建”最受益的项目崛起就是智慧城市建设。

李江涛 商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后

第一，通过集团战略管理课程学习，让学员在传统管理基础上系统掌握大型集团的管理，推动大型集团的发展，为推动董事长和高管驾驭大型集团提供理论分析，案例分析，实践指导，为下一步中国十九大提出来，塑造一批世界级的企业打好管理基础。第二，学这个课程最大的好处是如何

朱朝庆 中国全网创新实战专家，全网营销优化设计团队核心专家

1、运用互联网思维助力传统企业转型升级。 2、掌握全网整合营销企业领导关注焦点。 3、掌握营销型网站的关键盈利要素。 4、掌握低成本网络推广的秘诀。 5、充分掌握网络营销的流程。 6、掌握快速提高业绩的在线沟通技巧。

李江涛 商业模式专家，清华大学经济学研究所博士后

本课程针对企业在当前宏观经济形势下，如何继续向前发展，如何调整企业战略和发展模式，并做好管理创新，以适应新的经济形势，保持平稳较快发展的问题，进行系统讲解、深入分析，并结合典型案例，使学员把握企业战略方向，做好战略定位，进行管理和模式创新，更好促进企业发

孙永玲 普华永道中国人才和组织变革管理咨询团队合伙人，原博意门咨询创始人

1:企业面临的最大挑战是如何将战略转变为行动• 目前中国企业的战略管理现状• 成功执行战略必须跨越的五大障碍• 使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距• 成功的战略执行的4个方面：描述