企业战略管理内训课程

董权北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员

一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在新经济的环境中，企业应该如何抓住机遇，又如何规避风险？在本课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一

石泽杰 华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人,董事长

第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力1、诊断企业存在的问题2、判断您的企业是否具备投资的价值3、您的企

彭信之 管理顾问、企业教练

应对不确定的导航仪理论来源：弗雷德蒙德马利克《战略：应对复杂新世界的导航仪》、彼得德鲁克《为成果而管理》课程收益：对于未来，我们

李志宏 道可智库创始人和总教练，原IBM全球企业咨询高级合伙人

黑天鹅频发的乌卡时代，战略不再是长周期的预判和决策企业更需要短平快战略重塑，以度过危机时艰李志宏教授经典版权课程，世界顶级咨询公

骆峰企业战略转型升级实战顾问，任创业板上市公司副董事长

商业模式和商业画布的价值毋庸置疑，但是商业模式到底是什么？为什么要提出这个新名词？商业模式跟公司战略、盈利模式有什么区别？商业模式的价值体现在什么具体的地方？作为启蒙性的《商业模式新生代》这本大名鼎鼎的著作在中国每年数万人买书甚至听讲座，试问有多少读者谁

王喜文 工信部在职智能制造专家

一、工业4 0带来的数字化转型（一）智能制造（二）数字化工厂二、工业4 0的核心技术（一）AI（人工智能）1）智能通信2）智能工作3）智能交

季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练

创新思维与应用管理主讲老师：季佩枫前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系,前瞻思维的基础工作模型及要素理解

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

讲师：阮晓东博士研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段

王可新 前腾讯公司高级总监

ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点，但是在讨论热度过后，ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题，即如何才能实现商业化落地，找到后续的发展路径？对 ChatGPT 而言，企业管理者有哪些可以参考的商业化落地方向？

范黎波 现对外经济贸易大学公共管理学院院长

【大纲内容】：一、引言与导论管理是修行：从知到行有多远？如何从浅层次学习到深层次学习？二、科学管理—战略管理的逻辑起点1、科学管理