百战归来,清大EMBA再启程

DeepSeek如何落地企业

数字智能 70
王明哲

王明哲 工业数智化实战专家、AI专家

常驻地:呼和浩特
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》《AI如何帮你的工厂变聪明》《数智化时代的质量提升实战》 《供应链数智化实战》《数字化转型与智能制造》 《“游戏规则改变”制药领域数智化实战》

主讲:王明哲老师

【课程背景】

春节期间,DeepSeek忽然火遍全网,不光在国内,在国际上DeepSeek也称为了毫无争议的科技热点No.1。DeepSeek的爆火引发了大家对新一代AI工具的再次关注,作为数字化/大模型专业人员,你肯定遇到了这样的问题

▪ DeepSeek如何快速部署到企业中?

▪ DeepSeek能够如何在企业中应用?

▪ 如何把提示词工程的效果推到极限?

▪ 如何才能提升智能体的效果?

▪ 人工智能真的能够解决企业的所有业务问题吗?

所有答案将在课上揭晓!

【课程收益】

▪ 提示词开发框架

▪ 智能体开发框架

▪ AI专用算法开发框架

▪ 大模型落地案例

【课程特色】

够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。

【课程对象】公司大模型小组,数字化团队等专业人群。

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、从AI到DeepSeek

1、通用VS专用

▪ 什么是AI:AI是用数学模拟人类智慧的技术

▪ 专用AI技术:用自己企业的数据,训练专属自己的AI算法

▪ 通用AI技术:使用别人做好的AI算法,做自己企业的业务

▪ 通用AI技术的代表:大语言模型(DeepSeek,chatgpt等)

2、专用&通用技术对比

▪ 专用AI技术:数据、算力、专业知识门槛高,不容易落地

▪ 通用AI技术:各方面门槛低,比较容易落地

3、通用工具的落地形式

▪ 提示词工程:人直接用大语言模型工具

▪ 智能体:有思维链,不需要人实时驱动,真正能够解放生产力

案例:微软百度等顶尖科技公司,如何让使用通用工具

二、DeepSeek如何在企业应用

1、提示词工程对企业和员工的影响

▪ 量变:让员工效率暴增

▪ 量变案例:3小时完成原本需要2个月周期的定制方案

▪ 质变:让员工掌握原本不增拥有的能力

▪ 质变案例:用人话完成3D建模设计,用人话完成数字仿真

▪ 质变案例:人人都能编程(用人话编程)

▪ 质变案例:办公自动化(大模型帮你完成所有需要用电脑完成的工作)

▪ 质变案例:数据分析(大模型帮你完成商业智能和人工智能建模分析)

▪ 结论:提示词工程能使员工效率暴增,但是对企业几乎没有效果

2、智能体

▪ 智能体:把大模型的使用过程固化下来

▪ 智能体供应链自动化案例

▪ 智能体合规性审查案例

▪ 结论:智能体会让办公室里的人越来越少

▪ 问题:是谁代替了这些人?(谁来主导智能体开发)

▪ 答案:率先选择拥抱新技术的员工,替代那些不愿意拥抱的

(有效的智能体只能有企业内部业务专家主导)

三、DeepSeek落地企业的操作手册

1、DeepSeek如何私有化部署到企业

▪ 私有化部署所需的硬件资源

▪ 私有化部署所需要的软件环境

▪ 三行代码教你快速私有化部署DeepSeek

2、提示词工程进阶

▪ 误区:提示工程就是套模板

▪ 提示词开发框架,助你把提示词效果推到极限

▪ 资料搜索:如何把提示词效果推到极限

▪ 文案撰写:如何把提示词效果推到极限

▪ 素材收集:如何把提示词效果推到极限

▪ 代码编写:如何把提示词效果推到极限

▪ 总结:提示词工程的要领是转变思维(从一线员工转变为领导)

▪ 万用的提示词模板

▪ 提示词工程的局限性

3、智能体开发进阶

▪ 误区:IT牵头能做好智能体开发

▪ 智能体开发框架1-巧妙定义问题场景

▪ 智能体开发框架2-尝试大力出奇迹(判断是否真的需要开发智能体)

▪ 智能体开发框架3-回顾人类专家的思维逻辑

▪ 智能体开发框架4-根据人类思维逻辑,策划智能体工作流

▪ 智能体开发框架5-动手完成基础智能体构建

▪ 智能体开发框架6-少量真实用户试用,增量开发

▪ 真实案例:展示智能体开发的全过程

▪ 智能体开发工具如何选型

四、不是所有业务问题都能被大模型解决

1、大模型解决问题的边界

▪ 显性知识VS隐性知识

▪ 大模型能解决显性知识的问题

▪ 专用AI才能解决隐性知识的问题

▪ 真实业务需要二者配合才能闭环

案例:某500强外企的AI结局方案

2、专用AI的核心原理

▪ 机器究竟如何学习

▪ 机器学习中的关键过程

▪ 机器学习效果取决于什么

▪ 什么是高质量的数据

案例:完整机器学习过程展示

3、专用AI落地框架

1、智能化起点:不是数据而是业务痛点

2、如何找到业务痛点:客观(精益)VS主管(决策需求)

3、如何折算痛点价值:业务逻辑&一组数据

4、选择工具:只有隐性知识需要用到AI工具

5、智能化项目最大的坑:数据而不是算法

6、数据的坑在哪:缺少关键特征&数据缺乏代表性

7、如何排除数据上的坑:依靠业务专家的业务知识

8、如何选择模型:大模型VS小模型

9、AI项目成功的三大核心要素

10、AI项目的最大门槛:行政可行性

制造行业案例:汽车焊接质量预测,制造设备故障预测,制造耗品寿命预测,某著名汽车品牌销量预测,工业智能无损检测

五、新一代人工智能技术会如何影响未来

1、AI会如何影响我们

▪ AI为我们带来的终局

▪ 绝大部分的工作会被替代

▪ 只有两类人会留下:做决策&有想法

案例:18年图灵奖得主案例,智能化终局解读,元宇宙加持下的后AI时代。辨析大模型和小模型选择对行业的影响

2、AI的3大套路和后AI时代展望

▪ 在无人化的时代,人应该做什么

▪ 应对办法:回归人“本身”的价值

▪ 没有工作的人会做什么:“爱”干嘛干嘛

▪  企业应该如何应对即将到来的AI浪潮

案例:openAI官方给出最容易受chatGPT影响的岗位, 领域未来展望:马太效应加强

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