企业数字化转型必需的认知升级
主讲:黄洁老师
【课程背景】
数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。
然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才,本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节,将围绕新质生产力理论和实践两个层面,带领学员全面认识数字经济的本质,构建数字化转型领导者和执行者的数字经济大思维,通过对数字化前沿实践案例的分析,系统地解读数字化转型的根本问题,以“人工智能+“、“数据要素x”作为基点,分析数字时代的生产力、生产资料以及生产关系的大变革,包括新质生产力背景下,战略新兴产业发展的机遇与挑战,深度剖析数字化转型领域的典型案例,力求学员做到企业数字化转型所必需的认知升级。
【课程收益】
▪ 降低数字化转型从业者的沟通与理解成本,迅速达成一致认知
▪ 从本质上厘清数字经济,人工智能,数据要素,数字化转型的关系
▪ 能够从政策和产业角度理解“人工智能+“与“数据要素x”内涵
▪ 掌握AI融合平台工具,能够迅速利用AI工具赋能本职工作
▪ 理解数据要素“放大、叠加、倍增”,并通晓数据资产化路径
▪ 形成数字经济大思维,成为具备超强数字洞察力的专业人士
【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论+模型分析+工具使用+行动学习
【课程对象】 政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、洞察数字经济的本质问题
1、导入:什么造就了商业成功?如何抓住时代红利?
▪ 百废待兴的卖方市场
▪ 贸易外包与三驾马车
▪ 房地产、金融、互联网以及AI
▪ 数字经济“四化”——数字产业化,产业数字化,数字化治理,数据价值化
探讨分析:从2015到2024年,我国数字经济发展趋势
2、从“生产力、生产资料、生产关系”的维度看数字经济
▪ 关于经济的本质探究——创造价值,传递价值,实现价值
▪ 数字经济内涵解读:数字技术与实体经济融合,加速重构经济发展与治理模式
▪ “人工智能+”——数字经济时代的生产力变革
▪ 从2022年到2030年中国AIGC产业规模迅速增长看AI促进生产力变革
▪ “数据要素x”——数字经济时代的生产资料变革
▪ 新生产要素——数据资源化、资产化、资本化的路径与关键问题
▪ “数字化转型”——数字经济时代的生产关系变革
▪ 理论萃取:数字经济的本质洞察
典型案例:关于OpenAI以及ChatGPT的前世今生以及未来的思考
二、深刻理解“人工智能+”,掌握AI前沿趋势与现实应用
1、“人工智能+“赋能降本增效
▪ 厘清概念:AI,GAI,AIGC,大模型,机器学习,深度学习,AGI,AI-Agent
▪ 探秘AI应用: 1 用AI大模型工具赋能工作效率提升与创作
2 深度理解提示词工程以及智能体的发展
3 了解人工智能的技术前沿与行业中的现实应用
▪ 工具介绍:AI大模型融合平台应用
实战初探:AI+PPT,AI+音乐创作,AI+论文撰写,AI+数据分析,AI+短视频,AI+数字人,AI+编程(零基础学员,均可迅速上手)
讲解:AI与人类的核心区别在哪里?如何做AI的“驾驭者”
2、“人工智能+”行业应用分析
▪ 理解2024年政府工作报告中的“人工智能+”
▪ AI产业落地已经到了“拼应用”的下半场
▪ 如何构建AI应用“场景”?
典型案例:博物馆AI数字人导览应用解析
▪ 2024年中国AI产业图谱解读与产业落地分析
▪ 大协同:AI Agent与未来的大协同展望
▪ 国央企加速大模型布局分析
典型案例:基于Moss的AI工业大模型应用与未来
三、深度理解“数据要素x”,明晰数据资产化实现路径
1、关于“数据要素x”的关键认知
▪ “大数据杀熟”引发的思考
▪ 数据为什么会成为生产要素?
▪ 什么样的数据是“生产要素”?
▪ “数据要素x”的概念内涵解析:放大、叠加、倍增
▪ 理解数据要素的“资源化”、“资产化”、“资本化”
典型案例:数据资源化——谷歌
数据资产化——亚马逊
数据资本化——芝麻信用
2、数据资产是如何交易并增值的?
▪ 数据资产化的具体实施路径解析
▪ 数据资产入表5步法
典型案例:某公司数据资产流通和变现分析
四、深度理解“数字化转型”,掌握企业数字化变革的规律
▪ 信息化、数字化、智能化的关联
▪ 数字经济与数字中国2522的关联
▪ 数字经济与数字化转型的关联
▪ 数字化转型的两层内涵
工具模型:企业数字化转型不同阶段的16宫格,
典型案例:从“挖掘机指数”来看三一重工的数字化变革
五、数字经济大思维——数字化转型与创新引领者的必备素养
▪ 什么是数字经济大思维——从生产力、生产资料、生产关系维度看数字经济
▪ 数字化转型引领者需要的能力模型——洞察力+组织力+突破力
▪ 洞察力:数字思维+科技素养+洞察未来
▪ 组织力:数字文化+敏捷组织+数字驱动
▪ 突破力:场景构建+运营创新+模式升级
分组研讨:形成高级数字素养的个人提升之路
思考与预告:如何做到数字化转型的关键突破?