王建华
王建华老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理
王建华老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长 主讲课程:创新领导力|人力资源|管理心理学
资深人力资源专业人士,有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验,掌握了大量的理论知识和实际操作技能,尤其是跨国企业科学、先进的管理思想,为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系
【培训目标】正确认识管理的重要意义和管理的核心;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;掌握沟通交流和团队教练技巧,提高
带来了工业革命时代人力资源管理的固定模式和特点:不看市场、不谈战略、远离业务,自封于人力资源管理的专业深井,无法将自身的价值最大化。当人不行的时候,组织一定会疲软,业务发展会受挫。所以, 在今天这个瞬息变化的时代,人力资源管理工作前置,甚至期待人力资源管理
【课程大纲】一、 海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马?伯乐相马(预估以后)--海
胡劲松华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》
王绍凯:现任和君咨询合伙人;资深战略与管控咨询顾问,培训师;曾历任某咨询公司合伙人,某集团型企业战略管理高层;一二四八系统层面战略理论开创者;多家大型企业集团战略与集团管控顾问;多家培训机构特聘讲师;具有
5 19 《领导力与执行力》贺林 清华大学信息学院博士; 5 20-5 21 《股权顶层设计与公司治理》傅老师 中国人民大学法学硕士,原北京市信之源律师事务所高级合伙人,执业律师;广西卫视法律点评嘉宾;清华大学、北京大学、中国人民大学等多家高校总裁班讲师;国家行政学院、国务院国资委研究中心特
【课程背景】中国企业的国际化历程,从 2000 年“走出去”战略的正式提出,到2013 年习近平总书记提出了“一带一路”倡议, 再到二十大提出的“国内国外双循环”战略,每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中,有的企业选择当地自建团队,有的选择收购本地企业以获得最快进入市场的办法,但最终都面临如何管理当地团队,即海外的人力资源体系化建设及能力提升的问题。张子斌老师的