ToB型大客户销售技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么不能进入大客户的采购流程？如何找准决策者？关键人？内线？影响者？▪如何沟通找准客户公司各级领导的需求？为什么总是摸不准客户的“想法”？▪如何做好高层拜访？如何邀请大客户？如何做好商务宴请和礼品馈赠？▪为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？▪如何做好客户管理？为什么不能增强客户粘性
厂商共赢之道
主讲：吴兴波课程背景▪为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？▪为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？▪为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？▪为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？▪为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展？▪本
经销商的开发与管理
主讲：吴兴波课程背景▪面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？▪市场渠道下沉，要求精细化规范化，经销商该怎么开发？▪在谁掌握了精细化渠道，谁就掌握了未来的现代营销时代，经销商关系该怎么管控？▪每月销量上不去，经销商信心起不来；销量上来了又不听话，该怎么办？▪大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？▪&
高绩效销售团队建设与管理
主讲：吴兴波课程背景▪营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？▪客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？▪如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？▪如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？▪如何提升团队势气？如何推动机制的完善？如何执行公司的管
11月24-26日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知
11月24日 《如何打造一支世界级销售团队》杨台轩 英国 Exeter 大学企业管理硕士11月25日 《九型人格与销售沟通》刘上 九型研究院院长11月26日 《销售目标管理与计划实施》吴兴波 国内著名营销与销售领域咨询师和培训师
价值型销售实战技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪在竞争日益激烈的环境下，客户变得更加理性，决策的过程也更为复杂和漫长。▪销售不是以产品为中心，也不仅仅是以客户为中心，而是以客户价值为导向。▪站在客户的角度分析客户存在的问题并提供系统的解决方案。▪让客户真正感受到“价值”，从销售产品到解决客户问题的观念转变。▪把握客户的合作心理，分析把控客户的心理走向，灵活运用掌握
顶尖销售高手实战技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别？为什么总是找不到对的客户？▪为什么销售人员总会被客户“摸底”？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？▪为什么总是不能深刻理解客户的意思？为什么耗费了大量的时间却无法签单？▪为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？▪为什么按照流程做销售业绩却一直不
顶尖销售高手心态塑造
主讲：吴兴波课程背景▪在当下的行业、市场、销售、团队的现状情况下▪如何激励(逆向激烈与正向激励)学员树立积极的销售意识？▪如何达成由销售目标--行动计划--关键客户抓取--业绩保障的方式方法的萃取转化？▪如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？▪如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动
渠道开发与大客户销售实战
主讲：吴兴波 如何做好渠道开发？如何提升市场占有率？如何“管”“理”好市场提升销售业绩？▪为什么不能获得大客户的合作？如何找准决策者？关键人？内线？影响者？▪为什么沟通中总是摸不准客户的“想法”？如何有效分析客户心理挖掘需求？▪为什么不能谈出客户价值？为什么不能快速促单？为什么不能增强客户粘性？▪本课程根据以上销售问题，从销售实战
关系营销-中国式客情关系的建立与维护
主讲：吴兴波课程背景▪中国是一个关系型的社会结构，如何对接关系？借用关系？决定了营销的成败！▪如何构建以岗位或关键人为导向的关系发展？如何找准关系发展的4位人员？▪如何发展内线？如何判断内线的信息真伪与能量？▪如何构建以商机为导向的客情关系？如何判断你和客户关系亲密度的方法？▪如何做好重点客户的关系维护？如何加强并延长客户关系的生命周期？
