许正：商业模式不是凭空设计出来的
直方大管理创新中心创始人许正 新浪财经讯 2016（第十二届）年度商业模式中国峰会于12月22日在北京举办，直方大管理创新中心创始人许正出席并发言。其表示商业模式不是设计出来的，一定有个原点，这个原点是
10月27-28日商业领袖EMBA班:廖建桥
商业领袖EMBA班10月27-28日课表 《人力资源战略》廖建桥 全国EMBA“十佳”教授，华中科技大学管理学院 副院
商业模式创新
一 为什么要重视商业模式？商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1．定义 2．商业模式构成要素 3．商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1．定位2．关键
企业家商业创新思维训练
创新思维已成为国际社会的主流思维方式，任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争；思维的质量将决定企业的未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。
企业从战略到商业成功的致胜之道
了解华为长期有效增长的战略要素； 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践，启发思考； 通过实战演练，初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具； 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划，打造企业组织执行力体系，推动企业战略的有效落
美国屌丝凭什么打造了橡皮筋商业帝国
有位朋友发给过我一篇海外报道，说是深受刺激。这是个普通小企业主快速成长为巨富的财富故事：一位外国屌丝凭借着小小的橡皮筋创意，打造了让全球青少年迷恋的数亿美元商业帝国。这个白手起家式的财富故事近年才发
6月29-30日人民大学商界领军人新商业思维实战课堂:魏杰
6月29-30日 《中国经济形势分析与企业战略选择》 魏杰 清华大学经济管理学院教授、博士生导师、经济研究所副所长。
周祺林
周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者，十佳培训师；◇资深管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问；◇中国企业大学在线CEO；◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师；◇清华大学EMBA、北京大学EM
战略决策与商业博弈沙盘模拟
随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧，三年河东，三年河西屡见不鲜，战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
更为简单有效的商业思维
同时做N件事情的结果就是：一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有事情，并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了
