百战归来,清大EMBA再启程
周祺林

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周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者,十佳培训师;◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;◇中国企业大学在线CEO;◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师;◇清华大学EMBA、北京大学EM

战略决策与商业博弈沙盘模拟

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随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧,三年河东,三年河西屡见不鲜,战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和

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同时做N件事情的结果就是:一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有事情,并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了

我的升职金律

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一个人从销售主管到销售总监的成长经历,如同电脑程序,需要不断升级。这期间既离不开外在机会的垂青,更离不开个人的坚持和努力,每天都保持进步,点点滴滴的积累组成了成长过程中坚实的人生之路。

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当今企业之间的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。 ——管理大师德鲁克【课程目标】 如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源? 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新

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全球最知名的管理大师彼得-德鲁克说过:企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起,是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在!创新思维已成为国际社会的主流

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2010年圣诞节的时候,Facebook的创始人马克·扎克伯格到中国度假,先后拜访了国内的多个老大,中国移动,百度,新浪和阿里巴巴。大家都在猜测着Facebook是否在中国有所动作,中国互联网大佬们从Mark这个年轻人身上

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