商业模式创新
一 为什么要重视商业模式？商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1．定义 2．商业模式构成要素 3．商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1．定位2．关键
企业家商业创新思维训练
创新思维已成为国际社会的主流思维方式，任何战略的竞争实质上都是创新思维的竞争；思维的质量将决定企业的未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。
企业从战略到商业成功的致胜之道
了解华为长期有效增长的战略要素； 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践，启发思考； 通过实战演练，初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具； 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划，打造企业组织执行力体系，推动企业战略的有效落
美国屌丝凭什么打造了橡皮筋商业帝国
有位朋友发给过我一篇海外报道，说是深受刺激。这是个普通小企业主快速成长为巨富的财富故事：一位外国屌丝凭借着小小的橡皮筋创意，打造了让全球青少年迷恋的数亿美元商业帝国。这个白手起家式的财富故事近年才发
6月29-30日人民大学商界领军人新商业思维实战课堂:魏杰
6月29-30日 《中国经济形势分析与企业战略选择》 魏杰 清华大学经济管理学院教授、博士生导师、经济研究所副所长。
周祺林
周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者，十佳培训师；◇资深管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问；◇中国企业大学在线CEO；◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师；◇清华大学EMBA、北京大学EM
