王梓乔
王梓乔 管理与职业素养培训专家，副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、中企联培训中心客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、高级培训顾问，国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。
团队建设与管理
提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；培养跨部门 对上 对下的沟通技巧，特别与员工、跨部门沟通技巧；运用教练式管理有效领导员工，培养有潜质员工，建立员工人才梯
张永光
张永光 清华大学特约讲师，北大光华管理学院讲师，四川大学EMBA主讲教授，国富经济研究院专家。 管理实战专家，精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学。课程：《团队建设与高效执行力》《提升企业执行力》《高效执行》 《领导力与执行力》 《管理思维创新》
郑时墨
郑时墨老师 营销战略运营与创新团队运营专家首都经贸大学工商管理专业研究生十八年千余家企业培训顾问专业经验曾受聘北京大学，清华大学、南开大学EDP特聘讲师曾任三株药业集团湖北战区大区执行副总经理2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号2016年入
高效团队建设
主讲：刘 田 第一讲、高效团队重要特征——群体、团体、团队的区别——原始部落和旅游团体——以大自然为师 ——什么是团队？第二讲、为何形不成团队？——理念的冲突？——制度的缺失？——流程的短板？——细节的杂乱？第三讲、团队建设四步骤——做好人员选拔——创造团队氛围——做好发展培训——适当给予奖励第四讲、团
好员工怎样“练成”
[小林的故事]在A企业已供职多年的小林，此时双手托腮陷入思考当中，内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗？”，在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”，难道这还说明不了问题？可为什么升职加薪却总与自己失之交臂！到底我还有哪些没有做到？
常亮
常亮，本土顶尖的管理和领导技能训练专家。丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家（高层、中层、基层以及一线精益领导力专家)国家高
高效团队建设
——团队建设实战技能提升训练主讲：蔡毅臣【课程背景】一个优秀的团队，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，
《销售之“鹰”》 ——销售团队建设与管理
自我修炼篇：成为合格的鹰队之长第一单元：销售团队概述1 什么是团队？2 团队由哪些要素构成3 销售团队的特点4 群体是什么？5 销售团队对个体的四个影响6 销售团队发展的五个阶段7 成为合格的销售领军人物选才篇
司马剑明
17 年前以三个月不做第一，走人！的承诺加盟世界500强（德国拜耳） 历任全国销售冠军、全国最佳经理、新产品项目总监，全球总裁最高奖获得者 三年时间缔造中国处方药第一品牌销售奇迹——连续十年全国
