百战归来,清大EMBA再启程

团队激活迈向卓越

经营管理 5
石真语

石真语 现代营销团队建设与管理实战专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:强化销售中的谈判能力、中国式销售、区域市场开拓与管理、销售团队经营与管理、渠道策略与分销管理

主讲:石真语

市场竞争日益激烈,企业管理者都明白管理不畅会给企业带来一系列的危机。除了产品本身的问题以外,团队也十分关键。主管经理在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。然而,团队在工作中会不会遇到挑战?又该如何处理这些挑战从而成为合格的团队管理者呢?您会不会有这样或那样的困惑呢?

您是否真正明确您和您的团队在企业中的地位和作用?
您在团队管理中遇到了哪些困难与挑战?

如何把合适人员放在合适的位置创造合适的价值?
如何有效地激励团队?

为什么在例会上,您讲得嗓子冒烟,兴奋处恨不得立刻披挂上阵,冲到一线拼杀一番,而团队成员却个个表情木然?
… …

为什么销售人员总是成批的来,成批的走?为什么总是找不到优秀的销售人才,不能稳定销售队伍?为什么销售人员工龄越长,抱怨越多?为什么销售人员的情绪,总是不能感染客户?为什么企业不能摆脱铁打的营盘流水的兵的命运?如何训练销售人员,将新人的培育期缩短50%,并能迅速出业绩?如何标准化的“打造”更多的销售人员,摆脱“师傅带徒弟”的简单模式?本门课程,将一一为您解惑。


课程目标:                                                         

了解各部门及部门管理者的地位和职责;
明确队员士气低落的各种原因;
建立合理的激励机制,激发团队成员的雄心壮志,鼓舞团队士气;
理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的团队。


通过本课程,您可以系统的剖析个人销售竞争力的各组成部分,重塑销售人员的从业激情。

通过本课程,您可以学习到如何训练销售人员,使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。

通过本课程,您还可以学习到如何将“销售”分解成流程,流程进行一一的解析。

课程特色:                                                         


语言通俗、生动、深入浅出地分析了团队经营管理的各种问题;
课程互动性强,从案例体验中获取知识;
鼓动性强,充分调动个人积极参与课程;
充分把握和处理实际问题;
积极有效的反馈与指导。

培训对象:公司全员参加

课程大纲:                                                          

提升营销竞争力的重要性

宏观经济环境要求

◆机会市场向素质市场转型

◆国内经济拐点时期战略需要

◆中国是没有高级销售人才的国度

中观产业环境要求

◆产能过剩导致竞争加剧

◆产业升级需要销售驱动

◆产业创新必须以销售为导向

微观企业环境要求

◆销售队伍的建设是公司的战略问题

◆销售人的素质高低影响企业的存亡

◆对销售人和销售模式迅速而高效的复制是企业的核心竞争力之一

认识企业

• 企业的使命、梦想、愿景

• 企业的价值观

• 企业价值 

• 企业资源

• 企业与人

• 企业与事

• 企业与现金流

认识管理

• 管理的最高境界

• 管理工作与人的关系

• 管理过程与管理结果

• 管理思想与管理行为

• 制度管理与人性管理

• 管理层次与管理常识

• 务虚管理与务实管理

• 管理弹性与管理魅力

团队发展与企业发展

▪ 团队能力高度决定企业发展速度

▪ 企业的发展过程说到底就是团队的建设治理发展过程

▪ 团队领导人是团队发展的第一责任人

团队的含义

▪ 团队统领全员思维,统一全员行为

▪ 搭班子、定战略、带队伍

▪ 团队管理的核心是信念管理

▪ 团队结果:同一个梦想、同一个世界

▪ 团队系统:建设系统  经营系统

                管理系统  训练系统

销售智胜的四张王牌:

► 第一张王牌:销售心理建设

 › 内在驱动力的建设

 › 人脉资源本能式经营心理

 › 销售目标感、方向感、创业感、奋斗感强化

 › 销售逆商建设

 › 销售思想——正向转移转换心理

 › 销售意志——强者心理

(一)销售人心理三重境界

个体:强者心理

团队:王者心理

分公司:赢者心理

(二)销售人心理打造三个层次

塑造富贵人格

建造团队人格

锻造独立人格

(三)锻造销售人独立人格

内核:商业本性

本质:舍我其谁

法则:优胜劣汰

境界:合作共赢

► 第二张王牌:销售沟通技巧

 › 沟通过程就是说服别人同意自己想法过程

 › 沟通过程就是信息传递的过程

 › 沟通过程就是不断教育客户的过程

 › 沟通过程就是与客户间的心理博弈过程

 › 沟通过程就是与客户间的感情升华过程

► 第三张王牌:销售专业技术

 › 传递沟通信息的附加价值

 › 以无谓有,以有达无

 › 信任经营

 › 展示计划细节

 › 情感经营

 › 视觉、听觉、触觉

 › 极端处理

 › 演绎能力训练

 › 顾问式销售话术境界

流程“八分法”解析:

破冰——探索需求——产品陈述——建立客户价值等式(销售主张)

——锁定成交——异议处理——破解残局——服务问题处理

► 第四张王牌:销售规律管理

 › 建设属于自己的最有效的工作模式

 › 客户心理变化规律(快乐与痛苦)

 › 生活规律节奏管理

 › 情绪管理

 › 时间管理+客户类型+行动效率

 › 学习力+思考力+行动力

► 比学赶帮超

 › 比——比心态,比业务能力,比业绩;

 › 学——学做人,学做事,学原理;

 › 赶——赶先进,赶目标,赶晋升;

 › 帮——帮自己成长,帮别人成长,共同成长

 › 超——超越自我,蜕变。

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