主讲：石真语

▪ 中国第一堂聚焦企业业绩增长的课程！帮您的企业修炼业绩领袖、锤炼真正实战的业绩型组织！

▪ 阐释让企业高管团队达成战略共识、管理团队达成运营共识、基层团队达成执行共识的核心思想体系！

▪ 涵盖各个阶层执掌“通心路、谋思路、练套路”的关键因素！

▪ 让企业高管掌握自我修炼的操作系统，提高决策力和前瞻智慧，无需一流的口才也将训练结果执行到位。

▪ 让企业高管拥有一套切实有效，达成企业业绩倍增的成果变现系统。

▪ 获取构建业绩型文化的几本脉络和明确步骤，营造属于自己企业的业绩型文化体系！

   在这里，您将获得清晰地经营思路、高效的管理方法和实用的操作工具。在这里，我们通心路，谋思路，练套路。让您对您企业业绩产生的障碍和疑点茅塞顿开！在这里，您将获得一套让企业领导者解放、企业重生的业绩增长策略。在这里，我们将用国际化的视野和中国人本土的实践智慧，解决中国企业的最本源问题。帮您的企业构建共识文化，植入绩效训练，打造赢销系统，锻造服务内功，升级管理模式，锤炼真正实战的业绩型组织！

课程目的及学员收益

▪ 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。

▪ 通过本课程，您可以从宏观、中观、微观立体解读企业内外部局势。

▪ 通过本课程，您可以深度领略企业业绩腾飞的五项必修内功。

▪ 在这里，您将对业绩产生的障碍和一点茅塞顿开。

▪ 在这里，您将毫无困难地掌控企业业绩递增的操作步骤。

▪ 在这里，您将获得清晰的经营思路、高效的管理方法和实用的操作工具。                              培训对象为企业家、总裁、总经理、总监，培训时间为一天，学员人数不限。

课程特色                                                 

▪ 石真语老师授课幽默诙谐，在轻松愉悦的氛围中，将销售领域的难题一一化解。

▪ 石真语老师将以案例分析的方式为大家呈上一堂视听盛宴。

课程大纲                                        

第一部分  企业营销竞争力组成

一、总裁赢销力

二、团队赢销力

三、个人赢销力

第二部分  企业为什么要打造营销竞争能力

一、宏观经济环境要求

二、中观产业环境要求

三、微观企业环境要求

第三部分  总裁五项修炼

第一项修炼：赢销战略思考力

第二项修炼：赢销共识竞争力

第三项修炼：赢销管理执行力

第四项修炼：赢销团队竞争力

第五项修炼：赢销服务竞争力