百战归来,清大EMBA再启程
国企薪酬改革

国企薪酬改革

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国企效率低下的主要原因是分配机制不合理,大锅饭现象明显,大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事,积极性低,企业竞争力差。如果要提高员工积极性,在人力资源管理上必须从两方面解决:

姜平

姜平

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姜平,国家行政学院教授、管理学博士。现任中国管理科学学会副会长,中国领导科学研究会副秘书长,中外政府与社会管理创新研究院院长,中外领导与管理科学研究院院长。姜平教授先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验

国有企业薪酬差异化分配创新实践

国有企业薪酬差异化分配创新实践

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主讲:王海龙老师 随着国有企业改革的不断深入,薪酬差异化分配成为了提升企业竞争力、激励员工积极性的关键环节。国企改革深化提升行动方案、三项制度改革、国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见等政策文件,都强调了薪酬制度改革的重要性。这些政策旨在推动国有企业建立与市场相适应的工资决定机制,实现薪酬能增能减,激发企业内部活力。

张老师

张老师

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张老师: 财政部政策实验室宏观经济部主任。经济学博士,财政部多项财政改革的关键研究人员, 担任财政部综合经济预测与财政政策分析组成员, 中国社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要负责人财政部呈送中办

新国企市场化思维提升

新国企市场化思维提升

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主讲人:李晓林【课程大纲】第一部分:《国企改革三年行动方案》新鲜提法解读——健全市场化机制1.国企改革三年行动要着力解决三大问题2.国企改革三年行动聚焦七大方向3.进一步推动国有资本的布局优化和结构调整第二部分:如何提升国企经理人了解市场对接市场掌握市场规律的能力1、转变观念,政府和企业各就各位。推动国有企业完善现代企业制度,从而政府的行政干预就会减少。2、加强制度建设,保证企业经营管理“法”治化

国企改革和治理体系建设

国企改革和治理体系建设

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课程背景国企改革的目的就是希望通过国企改革把人员积极性调动出来,把市场的竞争力体现出来,把产品的创新体现出来,使国有企业焕发生机和

以“四化”机制构建市场化职业经理人体系

以“四化”机制构建市场化职业经理人体系

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国企职业经理人管理现状、推行难点以及管理体系设计成为国企改革的关键议题。本课程在这样的背景下,旨在深入分析国企职业经理人相关政策,探讨职业经理人管理体系设计的实务操作,以及分享职业经理人改革的成功案例,以期为国有企业提供改革的思路和方法,推动国有企业治理结构和管理机制的现代化。

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