彭建国
彭建国 著名经济学家、国务院国资委研究中心副主任 课程:《疫情之下中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用十九大精神统领国企改革》《国企三年改革》
彭建国 著名经济学家、国务院国资委研究中心副主任 课程:《疫情之下中国经济走势与企业发展对策》《深化国企改革与发展混合所有制经济》《用十九大精神统领国企改革》《国企三年改革》
王海龙 国企改革培训与咨询专家曾任:国务院国资委地方国有企业改革三年行动调研评估专家曾任:国务院国资委陕西西安区域性国资国企综合改革试验调研专家曾任:陕西省国资委省属企业三项制度改革咨询项目特聘专家曾任:山东省烟台市市属国有企业改革三年行动评估专家曾任:大型央企中煤科工西安研究院集团综合改革项目负责人曾任:中国石油、中国石化、
着眼于眼前利益的博弈而改革,上面要权力,下面要利益,员工要好处,社会要稳定,媒体问流失……谁来关心发展。真正的改革,是为谋求增量而改革,而不是为分配存量而纠结;
主讲:王海龙老师 如何基于亚当斯公平理论构建量化激励“三化”模型,成为国企人力资源管理的难点。本课程旨在深入解读国企改革相关政策,分析职能人才的价值定位,探讨量化激励的难点与解决思路,并通过岗位职责量化履职、一人一表量化考核和工时积分量化分配等实务操作,为国有企业提供职能人才量化激励的系统解决方案。
一、深化国资国企改革的概况1、中共中央深改委员会改革机制2、国务院国企改革领导小组概览3、“1+N” 政策文件的构建4、国企改革“十项改
白万纲:华彩咨询集团董事长;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验;目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授;多个省市国资委、经贸委的管控顾问;同时他还是多家超大型企
暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践,主讲:王海龙老师 在国有企业改革的大潮中,新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容,旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进,以及对标世界一流企业价值创造行动的实施,国有企业面临着如何有效落实新型经营责任制的挑战。
一、全国国资国企改革巡礼1 关于国资国企改革的十大核心观点2 关于国资国企改革的八个思考3 三层级架构的设立与深化4 国资国企改革的十五个
姜平,国家行政学院教授、管理学博士。现任中国管理科学学会副会长,中国领导科学研究会副秘书长,中外政府与社会管理创新研究院院长,中外领导与管理科学研究院院长。姜平教授先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验
讲师:阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段