百战归来,清大EMBA再启程
孟庆祥:华为干部管理和人才培养

孟庆祥:华为干部管理和人才培养

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2013年,任正非把华为成功经验概括为三条,在公司发文:第一,要有一个强有力的领导集体,但要能听得进批评意见。第二,有制度和规则,让制

孟庆祥

孟庆祥

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孟庆祥,著名财经作家,前华为金牌讲师、战略顾问,在华为销售部门工作20余年。虎嗅、36氪专栏作家,长期专注于企业管理与商业创新研究,对中国企业的营销具有精辟独到的见解。著有《华为营销法:铁三角营销模型与饱和攻击战术》(第一版)《以一当百》《山寨革命》《赔赚——找到赢利

学华为,悠着点

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华为在全球也算是卓越的公司,在中国堪称奇葩。在前沿科技领域,华为是中国最出色的企业。中国的BAT等互联网公司虽然也很不错,论成色比华

营销创新

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《孟庆祥讲透华为营销法》已经在“得到APP”上线,《华为饱和攻击营销法》字出版以来,每个月重印一次,我讲营销受到了广大人民群众的欢迎,给许多公司带来了真实的启发,改变了公司的思想。为什么要学一下华为的营销?

 孟庆祥:华为销售故事(下)

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国内发展华为创业时电话交换机有两种类型的客户,第一种就是卖给宾馆、医院、政府、学校等单位用的,华为管这种交换机叫用户机,小型电话交

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