刘大洋
刘大洋老师联系方式,刘大洋博士是领导艺术与战略思维讲师,现代公共关系与突发事件应对实战讲师,中国式双赢谈判理论的首创者,国际政务与商务礼仪课程的创建者。
刘大洋老师联系方式,刘大洋博士是领导艺术与战略思维讲师,现代公共关系与突发事件应对实战讲师,中国式双赢谈判理论的首创者,国际政务与商务礼仪课程的创建者。
企业财务战略体系是企业的发展的核心,很多中小企业由于财务问题而没能够在经济市场中长远的发展下去。企业需要了解财务战略具备哪些特性,从而规划出具有可实施性的财务战略体系。 一、财务战略具有从属性
随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想,企业研究和制定财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。现就财务战略
做战略,第一要素是看企业家的性格,看这个人的水准、生命动力、知识结构、个人偏好,甚至他的私生活方面,这些都会影响到这家公司的治理风格以及他的战略选择。短板原理说,一个木桶能装多少水,取决于最短的那块板。但我觉得,企业家是这个桶的桶底,如果桶底不行
清华大学新兴产业战略投资董事长研修班1月23-25日课程表: 23日 企业战略规划与管理新思维 周培玉 24日 (一)2015宏观经济走势与投资新热点 (二)十八届四中全会政策解读 范剑平 25日 企业现场教学
随着中国经济的不断发展,中国企业走向国际参与竞争,我们不得不面对与美国企业的竞争问题。美国那些非高科技企业的用工成本和生产成本很高,在与中国企业的竞争中不占优势,受此影响,美国社会的贫富差距肯定会不断加大,这种贫富差距也会对美国的民主政治产生影响。
【课程对象】企业CEO 总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工 技术总监、产品经理、市场经理 营销经理、各级部门经理 主管、业务
2018过去了,过去的,不管怎样,都将成为故事。 2019,从今天开始,到来了,我们走进了新的一年。新的一年,我们将会怎样?每个人都有自己的判断和期许,但不管怎样,2019年都将是一个不太平凡的一年
施炜:中国企业成长战略的54个变量
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团(00268 HK)战略咨询事业部总经理 课程:《重启企业增长引擎!-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战课》