3月23-24日企业数智时代高质量发展研修班开课通知
主题:《2024年全国两会专题解读》主题:《2024年中国宏观经济形势分析与产业发展新机遇》主题:《重启企业增长引擎! -中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》
主题:《2024年全国两会专题解读》主题:《2024年中国宏观经济形势分析与产业发展新机遇》主题:《重启企业增长引擎! -中国企业第二曲线战略升级转型实战第一课》
吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程:《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》
【课程背景】打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生,在品牌战略管理上的知识还十分贫
金占明(教授)清华大学经济管理学院教授、博士后;国内著名战略管理专家;1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理;1996年赴美国麻省理工学院(MIT)进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作,主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解
刘海峰,著名品牌管理专家。金世佳管理咨询机构首席咨询师,BIR战略管理系统创始人,康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构品牌战略管理顾问。著名管理专家,清华科技体园教育培训中心教授。现代企业创新管理研究室主
情景规划法最早出现于军事领域,60年代演化为一种新型战略规划方法,被壳牌石油公司采用,成功地渡过了两次世界石油危机的冲击,从位居七大石油公司末位跃升至第一,使得情景规划法声名鹊起,并被花旗银行、通用汽车等众多跨国公司广泛采用。近年来,情景规划法已成为西方企业
陈德胜 华为中国区产品行销部解决方案部副部长课程:《队伍有信仰,前进有力量-华为持续发展的文化之道》《解析华为干部管理的“底色”与“血色”》《春雨润物细无声般地将文化溶解在血液中一一解析华为核心价值观传承与落地》
周培玉:清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程:《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新
李伟旗:从战略到绩效
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求