战略 - 领导力课堂

先学半个华为—文化、战略、业务、人才管理实战

2023-08-25 375

华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达7212亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经

2020-04-15 334

最近，汽车市场增速相对减缓，外资品牌不断降价，而且通过合资自主品牌推出，形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌，又遭遇到了巨大的挑战，不但冲击高端市场的策略，几乎放弃，甚至低端市场

2022-03-04 276

4月16-17日《商业模式拼魔方》房西苑曾任北京大学中国国情研究中心研究员，中国科学院研究生院博士生导师

2016-05-26 386

【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一

2013-12-04 217

由于储备资本在企业建立之初尤其重要，因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么？是家具或是电脑设备的资金支出吗？还是工资或是公用设施的定期费用？和收益不同的是，支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑

2023-11-20 2426

郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任，北大后E学员最喜爱的导师，北京大学领导力研究中心副主任，战略及人力资源专家。专长：企业家思想与顶层设计领域

2023-11-20 450

高竞2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程：《战略布局与战略生成》《数字商业时代的组织变革与战略布局》《阿里数字化之路和银行业的变局》《解密阿里巴巴组织文化建设》

2023-11-20 388

孙克博士中国信息通信研究院政策与经济研究所副所长；中国信息通信研究院数字经济研究部主任课程：《推进数字经济繁荣发展的思考》《数字经济：发展、问题和政策》《数字经济发展与推进战略思考》《中国数字经济发展与展望》

2022-10-21 310

我认为不是的，BLM也就是一个做材料的模板而已，并不能对决策有很大的帮助。华为战略的精髓是它的战略思想，简言之，BLM、DSTE是用来指导战略部的员工如何写材料的，华为的战略思想是用来指导决策的。BLM、DSTE是战略管理工具和流程，与决策关系不大，决策靠的是思想、原则以及决策

2023-11-20 366

张思宏（Peter Zhang）原亚马逊(中国)副总裁，“用户经营飞轮”理论创立者（主要学术研究方向：企业战略与管理以用户驱动企业创新和增长），职业背景及工作经历介绍2012 4—2016 12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升