百战归来,清大EMBA再启程
企业财务战略与前瞻

企业财务战略与前瞻

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【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一

如何在企业中建立多层次的财务战略

如何在企业中建立多层次的财务战略

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由于储备资本在企业建立之初尤其重要,因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么?是家具或是电脑设备的资金支出吗?还是工资或是公用设施的定期费用?和收益不同的是,支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑

郭春林

郭春林

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郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任,北大后E学员最喜爱的导师,北京大学领导力研究中心副主任,战略及人力资源专家。专长:企业家思想与顶层设计领域

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