潘诚
潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
【引言】推动环保产业发展,结合供给侧结构性改革,推进PPP、政府购买服务、第三方治理等方式,大力推动绿色节能环保产业发展,让节能环保产业成为稳增长、调结构、惠民生的战略性新兴产业,成为我国经济发展新旧
战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致
“即使是我们认为最好的结果,从不同角度看待时也可能不完全令人满意。”8月25日,家乐福中国区CEO罗国伟在接受《中国经营报》记者采访时以这句话回顾了他在中国区的6年执政生涯。
在逆周期和不确定的时代背景下,站在今天看过去,一切都是清晰的;站在今天看明天,一切都是模糊的,而这正是面对高度不确定的时代,企业家
战略思维本质是一种世界观和方法论,辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略,构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品,又是奢侈品,它代表
产生996甚至007有很多原因,其中一点是:战略不清晰。讲解战略是一件困难的事情,因为企业管理者不容易认识到自己的战略制定有问题。看战略
方老师华为战略规划与数字化转型专家华中科技大学 模式识别与人工智能专业硕士原华为数字化转型首席专家中国普天集团高管华为金牌讲师20年课程:《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》
中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体
关彬老师介绍-----中国稻盛和夫哲学重要推动者常驻:北京主要背景中国稻盛和夫哲学研究重要推动者中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者超过20年的世界500强集团高管经历清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授稻盛