百战归来,清大EMBA再启程
企业财务战略与前瞻

企业财务战略与前瞻

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【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一

如何在企业中建立多层次的财务战略

如何在企业中建立多层次的财务战略

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由于储备资本在企业建立之初尤其重要,因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么?是家具或是电脑设备的资金支出吗?还是工资或是公用设施的定期费用?和收益不同的是,支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑

郭春林

郭春林

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郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任,北大后E学员最喜爱的导师,北京大学领导力研究中心副主任,战略及人力资源专家。专长:企业家思想与顶层设计领域

周培玉

周培玉

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周培玉:清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程:《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新

国家未来战略总布局与“两新一重”政策解读

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国家未来五年、十五年战略布局1 为何“2021年是具有历史里程碑意义的一年”?2 2021-2022年哪些重大事件影响未来多年发展思路?3 未来五年、十五年战略总布局:高质量发展与科技创新

高竞

高竞

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高竞2003年加入阿里巴巴,十年陈,M4总监,阿里工号1618蚂蚁金服网商银行创始人,原阿里小贷公司董事天猫市场部总监课程:《战略布局与战略生成》 《数字商业时代的组织变革与战略布局》 《阿里数字化之路和银行业的变局》 《解密阿里巴巴组织文化建设》

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