百战归来,清大EMBA再启程
郭春林:战略思维是必须品,更是奢侈品

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战略思维本质是一种世界观和方法论,辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略,构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品,又是奢侈品,它代表

史永翔

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史永翔 ——中国著名企业管理专家 顶峰效益管理顾问有限公司 总裁 首席顾问 中国顶级实战派管理专家 最具人气的企业管理教授 外资跨国企业高级经理人背景 课程:《总经理的财务管理》《信用管理与应收款控制》《如何设计企业赢利模式》《预算管理的设计与推行》

袁老师

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方老师华为战略规划与数字化转型专家华中科技大学 模式识别与人工智能专业硕士原华为数字化转型首席专家中国普天集团高管华为金牌讲师20年课程:《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》

中国企业的媒体战略与危机应对

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中国企业的媒体战略与危机应对-----企业与媒体打交道的艺术告诉你一个真实的媒体告诉你一个残酷的现实告诉你众多轰动性新闻背后鲜为人知的秘密讲述运用媒体创立品牌的秘诀讲述明星企业家成名的谋略讲述企业与媒体

关彬

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关彬老师介绍-----中国稻盛和夫哲学重要推动者常驻:北京主要背景中国稻盛和夫哲学研究重要推动者中国培训领域稻盛哲学倡议及践行者超过20年的世界500强集团高管经历清华、北大、东大、石油大等高校特聘教授稻盛

陈泓冰

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陈泓冰,中国全行业对标管理首席专家;各省、各大行业对标行动发起人与推动者;被国际管理学界誉为全球全面标杆管理之父;全面标杆管理体系创建者;《标杆兴国》作者;被国内外多个管理学家评价为全面超越戴明的

马作宽

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马作宽清华大学职业经理训练中心营销战略教授,北京大学、首都经贸大学、美国林肯大学、美国西南国际大学、亚洲国际公开大学、西安交通大学、北京师范大学、中国海洋大学、新疆大学、宁夏大学、中国企业联合会、中国管理科学研究院等多家学校特聘教授。

探讨不同发展时期企业财务战略选择

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本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想;通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征,探讨了企业应如何选择与之相匹配的

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