百战归来,清大EMBA再启程
互联网时代传统企业蓝海战略

互联网时代传统企业蓝海战略

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互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀!在今天产品丰腴和过剩的环境下,大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解,商业变革日新月异,消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效!

投融资决策与金融创新高级研修班

投融资决策与金融创新高级研修班

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把握资本战略占领金融高地突破成长瓶颈让企业插上资本的翅膀腾飞起来!【项目背景】在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加下,中国经济进入新常态,发展模式正在发生转变。新常态必

企业应对金融危机的财务战略

企业应对金融危机的财务战略

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企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向企业经营者发出警告,督促企业管理当局采取有效措施,避免潜在的风险演变成损失,起到未雨绸缪的作用;所以作为企业的财务部门要缩短经济运行分析周期,及时向决策层提供预警信息和危机应对的财务预案。

民营企业里财务战略与规划技巧方法

民营企业里财务战略与规划技巧方法

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做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是,民营企业提供了最多的就业岗位,财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少,但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中,山不过来,你就

基于战略导向全面预算管理模式探讨

基于战略导向全面预算管理模式探讨

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全面预算管理(Comprehensive Budget Management)是企业对所有资源力争进行最合理的配置,并分析、协调、控制预算的执行,即围绕企业的战略目标,对销售收入、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策,从而

郭春林

郭春林

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郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任,北大后E学员最喜爱的导师,北京大学领导力研究中心副主任,战略及人力资源专家。专长:企业家思想与顶层设计领域

周培玉

周培玉

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周培玉:清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程:《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新

移动互联网时代的战略转型与组织变革

移动互联网时代的战略转型与组织变革

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移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求

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