百战归来,清大EMBA再启程
刘宇(Andy)

刘宇(Andy)

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作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设

顺丰战略复盘:嘿客输在哪里?还有救吗?

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毋庸置疑,嘿客是一个极其失败的企业转型案例。两年的激进变革和商业冒险中,外界其实一直很不看好,各类唱衰的声音不绝于耳,但大多数批判声音仅是基于商业常识或市场直觉的雾里看花,隐约感觉顺丰病了,但什么

兰涛

兰涛

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战略与营销管理实战专家—兰涛老师【背景介绍】 曾任安捷伦科技(世界最大的测试测量高科技公司)中国区总裁(承担10亿美元的销售额和在华

钟朋荣:定位的战略与战术--《定位》读后

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几年前读过里斯· 特劳特的《22条商规》,最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础,作者认为,市场营销不是产品之争,而是观念之争。在市场营销中,不存在最好的产品,只

刘月松

刘月松

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沙盘培训专家,实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到,对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动,极具感染力与互动性。北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司首席培训师中国沙盘模拟实战教学研究院院长兼

互联网时代传统企业蓝海战略

互联网时代传统企业蓝海战略

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互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀!在今天产品丰腴和过剩的环境下,大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解,商业变革日新月异,消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效!

基于战略的人力资源管理

基于战略的人力资源管理

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【培训导言】中国的企业大都战略很清晰,执行很困惑。总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,

投融资决策与金融创新高级研修班

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把握资本战略占领金融高地突破成长瓶颈让企业插上资本的翅膀腾飞起来!【项目背景】在经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加下,中国经济进入新常态,发展模式正在发生转变。新常态必

企业应对金融危机的财务战略

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企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向企业经营者发出警告,督促企业管理当局采取有效措施,避免潜在的风险演变成损失,起到未雨绸缪的作用;所以作为企业的财务部门要缩短经济运行分析周期,及时向决策层提供预警信息和危机应对的财务预案。

民营企业里财务战略与规划技巧方法

民营企业里财务战略与规划技巧方法

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做财务不易,在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是,民营企业提供了最多的就业岗位,财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少,但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中,山不过来,你就

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