民营企业里财务战略与规划技巧方法
做财务不易，在民营企业里做财务尤其不易。不可否认的事实是，民营企业提供了最多的就业岗位，财务人员想进大型外资企业、垄断国企的不少，但真正能够进去的不多。大多数财务人员还是在混迹在民企中，山不过来，你就
基于战略导向全面预算管理模式探讨
全面预算管理（Comprehensive Budget Management）是企业对所有资源力争进行最合理的配置，并分析、协调、控制预算的执行，即围绕企业的战略目标，对销售收入、成本、费用、资金等各方面进行分析、预测和决策，从而
标杆房地产EMBA总裁班-《企业战略博弈&人才战略规划实施》
11月24—25日，由高景亚太主办、北京大学房地产研究课题组提供学术支持的《标杆房地产EMBA总裁高级研修班》6班在北大·博雅顺利开课。现场坐满了来自全国各地的地产高管，本次课程主题——《企业战略博弈&人才战
移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
中国自主品牌能从美军培训与战略思想司令部管理模式借鉴什么
最近，汽车市场增速相对减缓，外资品牌不断降价，而且通过合资自主品牌推出，形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌，又遭遇到了巨大的挑战，不但冲击高端市场的策略，几乎放弃，甚至低端市场
企业财务战略与前瞻
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一
如何在企业中建立多层次的财务战略
由于储备资本在企业建立之初尤其重要，因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么？是家具或是电脑设备的资金支出吗？还是工资或是公用设施的定期费用？和收益不同的是，支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑
郭春林
郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任，北大后E学员最喜爱的导师，北京大学领导力研究中心副主任，战略及人力资源专家。专长：企业家思想与顶层设计领域
周培玉
周培玉：清华大学特聘教授，著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程：《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新
李伟旗：从战略到绩效
李伟旗：从战略到绩效
