何绍茂
何绍茂 曾任信息与通信技术行业华为海外 CFO、集团财经战略规划 第一批(2015 年)五级专家、 IFS-PB&F(全面预算管理)变革项目经理,华为高管公开发言支撑团队财经秘书
何绍茂 曾任信息与通信技术行业华为海外 CFO、集团财经战略规划 第一批(2015 年)五级专家、 IFS-PB&F(全面预算管理)变革项目经理,华为高管公开发言支撑团队财经秘书
徐晓莉 北京财税研究院 副院长/教授企业管理学硕士导师,MPACC、MBA专业导师,管理学博士,企业财税风险管理研究中心主任。研究方向聚焦于企业会计与税收实践问题研究、企业财务管理与企业资源配置。研究学术专著和编著、规划教材等共计18部,代表作《企业全面预算新解》《企业财务风险管控》《企业纳税管理》《企业平衡性融资》等;累计发表论文80篇以上,多篇被CSSCI、SCI、EI引用,主持各类课题45项
现金流管理的目标是什么?管理的内容是什么?管理模型与管理工具有哪些?如何改善企业的资金管理?现金流管理中需要关注的焦点问题有哪些?大型企业如何实施资金集中管理?如何利用现金流来加强企业的财务风险管控?本课程专门针对以上的热点与难点问题而开发,将为您撩开现金
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维,不能满足战略要
曾国庆 美国特许财务管理师,企业家赢利型财务管理推广第一人 课程:《财务分析与风险防范》《现金流与营运资本管理》《企业成本削减七大实务》《搞懂财务增利润》《非财务人员的财务管理》