新生代员工的管理与激励
针对企业当前管理新生代员工（重点是90后员工）所面临的一系列全新挑战，从新生代员工的成长背景及其心理特点入手，层层分析，结合大量实际案例，传授有效管理和激励新生代员工的方法和技巧，让学员能够学以致用。
向管仲学管理
管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标准、领导力
市值管理课程
任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。
《资治通鉴》中的品牌智慧
《资治通鉴》中的品牌智慧之从韩信领兵悟品牌
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
跟杨帆老师学管理 面对不听话的老员工怎么办
孟志强漫谈管理:读了总裁班，企业真的会垮吗
读了总裁班，企业真的会垮吗？ 网上最近流传很火的一篇小文《读了总裁班，公司终于垮了……》，看了内容才知道，说的是一些总裁班学员不好好学管理、做企业，成立什么同学投资会，实际是放高利贷，结果风
管理学家李江涛：登高望远，做时代企业家！
李江涛，著名经济学家，管理突破专家，清华大学总裁班授课老师。清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任。清华大学经济学研究所博士后研究员。
管理者的角色是造钟，而不是报时
管理者的角色是造钟而不是报时。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了，你可以告诉他，要想知道几点了
《华为研发创新轻量级的“五项修炼”》
【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小巨人企业培
好领导的管理秘诀：居安思危+自我否定
21世纪被我们认为是一个衰退了的世纪。市场明明变得不景气了，可很多人还是固执地认为，整个环境还是跟以前一样可观，不愿意接受现实。要是很容易地就忘记过去，不吸取经验教训，事态就会朝着不好的方向发展。这就是事事顺利中所蕴含的辛酸和悲哀。
